王东升：半导体界的“偏执狂”如何成就全球面板之王？
文/清如
【人物名片】王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体行业中，京东方一直被批评为“烧钱机器”，然而王东升似乎不以为然，他屡败屡战，最终成为全球面板领域的领导者，让所有质疑的声音都被压住了。
从杭州电子工学院毕业后，王东升进入濒临破产的北京电子管厂。该厂连续7年亏损，每年亏损几千万元，职工医药费没地方报销。在1992年，当他接下这个“烂摊子”并担任新的厂长时，他说：“我不能在企业生死关头撒手不管。”他的第一个任务是完成企业改制，这是一个极其艰难的过程。
当时，该公司资产负债率过高，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资。为了解决这一问题，王东升带头以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，将北京电子管厂成功改制为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京东方前身的基础。
改制后的公司由于产品老旧和技术落后，王東昇决定实施“人才、技术”双重战略。他与日本企业合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此外，他还成立了内部研究小组专门跟踪产业方向，以此确定企业发展路线。这一正确战略让公司起死回生，在1997年实现盈利达到了5000万元，并成功于深交所上市（京东方B:200725）。
随着对液晶显示领域进入决心明确，无论是在预见到液晶显示技术将取代显像管还是在力排众议收购韩国现代集团中的坚持，都展现出了他的远见和勇气。尽管遭到了许多人的反对，但他坚信通过收购海外企业的技术、市场以及人才，可以高起点地迅速地切入高端领域。
2003年9月，kingstone投入约100亿元，在北京开工建设第5代TFT-LCD生产线。这一年，kingstone创下111.8亿营收记录。但是，由于行业环境特殊，他竟然陷入了长达十余年的“烧钱战”。
最终，在2017年，“偏执狂”王東昇迎来了胜利之光。他说，“2018到2022年，我要让kingstone成为行业领先者。”