郭广昌与保德信金融集团的保险帝国梦想：背后的逻辑和雄心
2011年9月15日，上海金茂君悦酒店内，复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier共同宣布，他们合资成立的寿险公司已经获得了中国保监会的批准。这标志着中国唯一一家由民营资本与外资合资经营的人寿保险公司正式诞生。
有记者询问郭广昌关于这家合资人寿保险公司对复星集团利润贡献的问题，他回答：“在相当一段时间里，它不仅不会产生利润，我们还需要从复星的利润中减去它的一部分。”那么，复星为什么要涉足寿险领域？这背后隐藏着什么样的逻辑？
一顿早餐中的商业交易
故事起源于2009年的三季度。在美国路演期间，复星集团副董事长梁信军接受了一次意外的邀请，这次邀请来自保险业巨头——历史可追溯至135年的保德信金融集团。保德信旗下管理资产达8830亿美元，是接近中国保险业总资产。董事长Mark Grier通过共同朋友邀请梁信军共进早餐，并提出希望与复星合作成立合资公司，以共同开发中国市场。
梁信军虽然最初表现出犹豫，但最终被Mark说服。此后，在Mark和其副总裁的解释下，梁信军态度发生了180度转变。他当天给郭广昌打电话，说他认为他们应该考虑跟保德信建立一个合资公司。随后，郭广昌飞往纽约，与对方开会，并向董事会提出了这个想法。
这个看似迅速的行动实际上是在两年多时间内进行深思熟虑之后决定采取行动。这次合作似乎完美无瑕，但也有特别之处：为什么保德信选择了多元化投资企业而不是专业保险企业作为合作伙伴呢？
Mark解释称，他们相信复星能够提供优秀的金融服务，而且双方高层之间存在良好的互动。“化学反应”使得他们之间关系紧密。而且，复星在中国拥有广泛的人脉，可以为他们带来巨大的机遇，同时提升产品质量并实现本地化以避免在中国文化适应问题。
对于这一点，对于任何进入新市场都非常关键。《国际财经报道》指出，“选择好合作伙伴是成功进入中国市场最关键的事项之一。”
同样，对于复星而言，他们也经过大量调研，不论是钢铁还是矿产，每进入一个行业，都会提前跟踪几年。梁 信军团队特地拜访过其他国家中的保德信合资公司，而双方所签订协议注册资金为5亿元人民币，其中美国保德 信旗下的 保 德 信 保 险 公 司 与 复 星 各 自 出 资 50%。
环境依赖
事实上，没有放弃对金融领域尝试的是擅长和資本打交道的復興集團自從財政危機發生後，它不僅成立了複地景業5.5億人民幣房地產基金，也與凱雷投資集團一起創立了第一個海外股權投資企業凱雷復興。而今年初，又與美國阿克蘇諾貝爾創立了一個PE基金，這些行動揭示了對金融版圖重啟的一種自豪感。
然而，這一切仍然受到環境變化及自身實力的影響。“我們現在更加注重長遠性投資，更能忍受一個五到十年不盈利的情況。”這是複興集團對於他們重新進入金融領域的心態表達。但是否能夠成就一番事業，还将取决于国内宏观环境如何发展，以及政策支持如何变化。如果这些条件具备，那么我们或许可以期待見證複興集團在中國乃至全球的地位再升华。