在西方世界，有这样一句谚语：“若想创造一个世界，必先毁灭一个世界。”这句话既可能是赞美，也可能是批评，但当它被用来评价新浪CEO曹国伟时，它变得尤为复杂。这个上海男人，在新浪工作了12年，一手缔造起“中国第一门户网站”，他不仅爱破旧立新，而且总是在成与败的边缘不断游走。2011年，新浪市值接近500亿美元，各种争议也纷至沓来。
然而，不论这些争议如何，这位曾经是一个留着长发、穿衣不着调、不断旷课的“叛逆分子”的人，却能够在互联网领域取得如此辉煌成绩。这一切背后，是他的坚持和创新精神。他曾说：“我们只有自己没有对手。”
在过去的12年里，他做了三件事：统一股权，使得新浪真正成为“新浪人的公司”；持续增收，如通过收购短信服务商广州讯龙和移动增值服务供应商深圳网兴，使得新浪收入暴增；创造新的产品，如博客和微博，这些都成为了他最珍爱的作品。
当然，不同的声音也伴随着他的成功，其中包括对他个人化管理风格以及未经筛选传递社会话题等方面的批评。但曹国伟始终保持开放态度，他说：“无论如何，我都欢迎政府监管。”并且强调，“我们希望提供一个广阔自由的平台，让用户在这里能够很好地分享信息和思想。”
他的发展历程可以看作是一个自然而然的“新浪式三部曲”，从新闻内容到博客，再到微博，每一步都是对市场需求的一次深刻洞察，并以此推动企业向前发展。他总结道：“特点就是我们有每一阶段的规划，每一次规划我们都做得踏实、扎实和坚实。”
对于竞争对手，比如搜狐、腾讯，他并不介意，因为他更关心的是用户需求变化、技术产品趋势以及适时创新的能力。他相信，只要坚持自己的路线，就能在激烈竞争中脱颖而出。
正因为如此，当人们提及曹国伟时，他们往往会想到这样的形象：一个人，无敌于天下，同时又充满挑战与突破。在这个过程中，我们或许能学到一些关于如何面对挑战，以及如何将个人理念转化为企业文化的一些启示。
