人的一生都会经历过两难的选择，既然选择了就有取舍。这个原则，在每一个人的生命故事里都有着深刻的印记，而对于那些创业者和企业家来说，这一原则尤为重要。
在王石看来，每个商人的生活都是权力、财富、感情之间不断交织的取舍过程。他曾经领导中国最大的房地产公司万科，通过对过去所拥有的或所适应的放弃，最终完成了连续十余年稳健的发展。
“超过25％的利润不做”，这是王石提出的一个战略原则。在那个屯地就能增长利润的年代，万科坚持快速开发，而这也让万科躲过了更多的危机。同时，在1998年，万科开始了一次舍弃的大规模改革，退出了很多赚钱但不符合长远发展目标的事业。这一点早已被房地产界广泛提及，并且成为减法战略的一个典范。
然而，对于王石而言，这些决定并非轻易作出，他认为要有所放下才能有所坚持。在他的职业生涯中，有三次特别重要的人生中的放下：
1983年，他第一次放下，当时他33岁，从政府机关辞职，在深圳开始了一番全新的事业，那一年5月7日，他坐火车抵达深圳，这是他人生的第一个重大转折点。
1988年，他第二次放下，当时他推动完成了当时还名为深圳现代科教仪器展销中心（即后来的万科）的股份制改革后，将自己的个人股份全部捐献出去，这是一个极其艰难但又明智的人生抉择。
1993年5月28日，万科发行B股，但紧接着6月国家进行宏观调控，使得房地产市场大环境极端不好。当时，只要继续扩张其他项目，就可能会面临巨大的风险。而王石却决定只做房地产，不做其他项目。这是一个需要极大魄力的决定，也是他第三次面对的人生中的放下，是一次历史性的决策，它使得万 科成为了今天我们看到的一家强大的房地产公司。
