汪建国：58岁孵化3只独角兽，总估值超500亿的秘诀有哪些？借鉴15位名人事例探索商业成功背后的物品运用
文/清如
【人物名片】汪建国，五星控股集团董事长。从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达、好享家等3只独角兽，汪建国每一步都在“放弃与学习”中寻找突破，为自己缔造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
出生于江苏苏州的汪建国，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他并不满足于那种稳定的生活。1991年，他决定辞去公职，加入江苏省五交化公司，并在7年后成为总经理，并将公司更名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国进行了一系列改革。他舍弃了不符合市场需求的业务，将资源集中在家电连锁上。1999年，他开设第一家五星电器连锁店，一年半时间就扩展到了20家店铺。他通过精细管理和成本控制，使得连锁卖场高效运行，同时也规范但适度地给予员工权利，让整个系统更加高效。
二次创业后，尽管面临发展瓶颈，但汪建国选择出售并离开，这是为了获得更多机会。在离开之后，他迅速转向新领域，并成立了五星控股集团开始新的征程。
二、造3只独角兽
经过市场调研和分析方向，汪建国决定创建三个类型的企业：小孩用品（孩子王）、农民电子商务（汇通达）以及高端服务（好享家）。这些公司分别凭借其独特模式和服务而取得成功。
2009年，当婴幼儿用品市场需求增长时，孩子王便应运而生。它采用电子商务加上门店加直购手册模式，以提供全方位增值服务，并且要求员工持有育婴师证。此外，每月还会举办妈妈座谈会，与用户建立长期联系。
2010年，由于电子商务蓬勃发展，“汇通达”应运而生，它利用农村“夫妻老婆店”作为入口点，用信息技术提升经营流程；同时推出了“夫妻掌柜APP”，帮助夫妻店实现网上销售平台升级。
最后，“好享家”以智能家居集成服务为核心，不仅通过城市合伙人的模式快速扩张，还因其创新之处被评为一只独角兽企业。
据统计数据显示，这三家的总估值已经超过500亿。这一切归功于不断学习和适应变化，而不是固守过去或盲目追求财富。