汪建国：58岁孵化3只独角兽，秘诀在于不断学习与放弃
文/清如
【人物名片】汪建国，是五星控股集团董事长。从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达、好享家等三家独角兽，汪建国走过的每一步都是一次“放弃与学习”的结合体，成功创造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
出生于江苏苏州的汪建国，在1981年进入江苏省商业厅工作，但他选择了离开铁饭碗，以第二次创业浪潮为契机，他决定在1991年加入江苏省五交化公司，并在7年后成为该公司总经理，将其改名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国采取果敢的手段，大刀阄斩去不必要的业务，比如将关注点集中在家电连锁店上。他相信市场潜力巨大且产品更新迭代速度快，因此值得投入。1999年，他开设了第一家五星电器连锁店，在半年的时间里扩展到了20家门店。
对于门店管理，汪建国实行精细化管理，对原材料价格进行合理控制，同时适度放权，让整个连锁卖场高效运转。此外，对员工既规范管理又给予适当的自由空间，使得整个企业运行更加高效。
2009年，当面临发展瓶颈时，汪建国做出了艰难决策，将五星电器出售给了百思买。他认为只有放弃才能获得更好的机会。这一次离开让他迅速转变赛道，为二次创业打下基础。
二、造3个独角兽
通过市场调研和深入分析，汪建国确定三个新的商业方向：小孩用品、小农民服务和高端消费品，从而分别孵化出了孩子王、汇通达和好享家的三只独角兽。
2009年，他发现婴幼儿用品市场需求持续增长，便创建了孩子王，这是一个以电子商务为核心，加上连锁门店以及直购手册的一站式解决方案。为了提供全方位增值服务，每位员工必须考取育婴师证，并定期举办育儿知识培训会，与用户建立长期联系。
2010年，又基于电子商务蓬勃发展，他成立农村生态电商平台汇通达。通过“夫妻老婆店”这一突破口，他研发了信息化管理系统，如超级老板APP，以及帮助夫妻店建立网上商城的汇掌柜APP，以实现转型升级。
最后，还有智能家居集成服务公司好享家，它通过城市合伙人的模式快速扩张。在所有这些努力之后，即便是刚成立不久，其估值已经超过500亿美元。这一切归功于他的不断学习和勇于改变的心态：“作为这一代企业家，最重要的是要不断学习。”