清如的文章：汪建国，五星控股集团董事长，他在58岁时创造了3个独角兽，总估值超过500亿，这背后有着他独特的秘诀。从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达、好享家等公司，每一步都是“放弃与学习”的结合。
一开始，汪建国在江苏省商业厅工作，但他追求的是更大的挑战。他决定辞职，从商，并最终成为江苏省五交化公司的总经理。在那里，他将公司改名为“五星电器”，并专注于家电连锁业务。他的决策是基于对市场潜力深刻理解，以及产品迭代速度快这一行业特点。
1999年，第一家五星电器连锁店开设成功，不久之后连锁店数量迅速增加至20家。汪建国通过精细化管理和成本控制，使得连锁卖场高效运转，同时也规范但适度地放权给员工。此举帮助企业快速增长并解决了原材料价格过高的问题。
然而，在2009年，面临发展瓶颈时，汪建国做出了艰难的决定，将五星电器出售给了百思买。这次选择看似逆向，但实际上是为了获得更好的机会。当离开了这个位置后，他立即转变赛道，并成立了新的企业——五星控股集团。
二次创业后，汪建国依然保持其创新精神和风险承担能力。他根据市场调研确定三个新方向：婴幼儿用品、农民市场以及服务有钱人的领域。这些方向分别孵化出了孩子王、汇通达和好享家的三大独角兽企业。
孩子王以电子商务模式吸引年轻妈妈，并提供育婴师证培训和专业医生讲座，以此建立长期用户关系。而汇通达则利用“超级老板”APP实现农村夫妻店信息化管理，同时推出“汇掌柜”APP让他们建立网上商城进行转型升级。此外，还有一家智能家居集成服务商好享家，它通过城市合伙人的模式迅速扩张。
截至目前，被誉为中国最具正能量明星的汪建国所领导下的这三只独角兽已经达到总估值超过500亿。这不仅展示了一位58岁才刚起步的人物魅力，也反映出他不断学习与适应变化的心态。在一个充满竞争力的时代里，对于如何在不同行业中找到正确路径并取得成功，有着极大的启发意义。
