汪建国：58岁孵化3只独角兽，秘诀在于不断学习与放弃
文/清如
人物名片：汪建国，五星控股集团董事长。
从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达和好享家这三只独角兽，每一步都伴随着“放弃与学习”的双重追求，为他塑造了总估值超500亿的商业传奇。
一、创办五星电器
汪建国出生于江苏苏州，在1981年进入江苏省商业厅工作，但这种稳定的生活并不是他的理想。1991年，他决定离开政府岗位，加入江苏省五交化公司，并在7年后成为其总经理。之后，他将公司改名为“五星电器”。
刚上任时，汪建国果断地舍弃了一些业务，将资源集中在家电连锁上。他认为家电市场潜力巨大，而且产品迭代速度快，因此值得投入。1999年，他开设了第一家五星电器连锁店，一年半时间内便扩展到了20家门店。他实行精细化管理，以合理控制成本，同时对员工进行规范管理和适度放权，让整个连锁卖场高效运转。
2009年，当企业发展遇到瓶颈时，汪建国做出了艰难的决定，将五星电器出售给了百思买。他表示，“只有放弃才能获得更好的机会。”
二、孵化3只独角兽
经过市场调研，汪建国确定了三个创业方向：婴幼儿用品市场、小农户电子商务平台，以及针对有钱人的服务。这三项创意分别成型为“孩子王”、“汇通达”和“好享家”。
2009年，当他发现婴幼儿用品市场需求持续增长时，便创建了“孩子王”。他要求每位员工必须考取育婴师证，并且邀请专业医生来进行育儿知识培训。此外，每年举办一千场活动，每月开展一次妈妈座谈会，以建立长期用户关系。
2010年代初期，由于电子商务蓬勃发展，汪建国成立了农村生态电商平台——汇通达。在此基础上，他开发出了专为夫妻老板店铺设计的APP以及帮助他们建立网上商城的应用，从而实现转型升级。
此外，他还创建了一间智能家居集成服务公司——好享家，并通过城市合伙人模式实现快速扩张。据官方数据显示，这三只独角兽的总估值已经超过500亿美元。
对于这一切成就，汪建国提醒说：“作为这一代企业家，最重要的是自身要不断学习。”