我，汪建国，五星控股集团的董事长，在58岁那年，我创造了三家独角兽公司，其估值已经超过500亿。这段旅程中，每一步都伴随着“放弃与学习”的双重动力，是我商业传奇的重要组成部分。
一开始，我在江苏省商业厅工作，这份稳定的职业生涯让我感受到了生活中的安全感，但这并不是我的梦想。我在1991年决定离开这个岗位，从事第二次创业。七年的时间里，我逐渐成为了一名总经理，并将五交化公司更名为“五星电器”。
当我接管公司时，我采取果敢的态度，将不必要的业务清理出去，集中精力发展家电连锁。1999年，我们开设了第一家连锁店，不到一年半时间，就扩展到20家门店。我通过精细化管理和成本控制，让我们能够保持竞争力，同时也对员工实行适度管理和授权，让整个组织高效运转。
然而，当五星电器发展遇到瓶颈时，我做出了一个艰难的决定，将其出售给百思买。在那个时候，“只有放弃才能获得更好的机会。”这种决心是后来成功的一大关键因素。
离开了五星电器之后，我迅速转变方向，再次创立了五星控股集团，开始了新的征程。我根据市场调研确定三个新创业方向：小孩、农民以及有钱人的需求，由此诞生了孩子王、汇通达和好享家的三只独角兽。
2009年，对婴幼儿用品市场充满信心，我创建了孩子王。我们采用电子商务、连锁门店和直购手册相结合的模式，以提供全方位增值服务。而且，我们要求每位员工必须考取育婴师证，并定期举办活动，与用户建立深厚联系。
2010年，当电子商务蓬勃发展时，我成立农村生态电商汇通达。利用农村夫妻老婆店作为突破口，我们开发出超级老板APP，使得信息化管理更加便捷。此外，还推出了汇掌柜APP，为夫妻店建立网上商城，实现转型升级。
最后，在智能家居集成服务领域，我创建了好享家，并通过城市合伙人的模式实现快速扩张。据最新数据显示，这三只独角兽公司总估值已超500亿美元。
“我认为作为这一代企业家，最重要的是自己要不断学习。”
