文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。
凭借出色的裁缝手艺，短短三年，高德康就成立了一家服装厂。当时，他给上海的一家服装厂做代工，但是由于资金有限，他只能每天都去拿料，从常熟到上海有200公里，每天骑十几个小时的自行车往返两地风雨无阻。
辛苦付出换来了服装厂快速发展。1984年，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。当时季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但高德康却认为这个行业大有可为。他一方面继续接单，一方面认真专研掌握了羽绒服生产全部流程。
时机成熟后，当1992年注册了“波司登”品牌时，便决定进军羽绒服行业。在此之前，由于市场调研不充分，一次决策失误让公司陷入前所未有的危机。但是，没有让挫折击垮他，而是通过深入考察东北市场发现问题，并对设计进行创新升级，以此解决销售低迷的问题。
化险为夷
1995年的新款羽绒问世，一炮而红，将年销量推至62万件，再次成为全国销量冠军，并一直保持至今。此后，其在香港成功上市，是国内外知名企业之一。
二次创业
2014年的寒冬中，大量实体店关门，对波司登也造成影响。但是，不放弃的是他的坚持与创新。在2018年的纽约时装周上惊艳亮相，与三位国际设计师联名系列新品引发热潮，让品牌焕然一新，这一次更是在全球范围内获得巨大的成功和认可。
总结来说，如同那些把事情做到极致的人一样，他们最终通常会看到脱胎换骨自己。而对于像我们这样的普通人来说，也许可以从他们身上学习一些什么，即使面临困难，也要不断坚持和努力，因为正确方向和简单方法加以坚持，就能够成功。