文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。
从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。
凭借出色的裁缝手艺，短短三年，高德康就成立了一家服装厂。当时，他给上海的一家服装厂做代工，但是由于资金有限，他只能每天都去拿料，从常熟骑行200公里往返两地，每天风雨无阻。
辛苦付出换来了服装厂的快速发展。1984年，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。当时，由于季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但高德康却认为这个行业大有可为。他专研了羽绒服生产流程，并在1992年注册了“波司登”品牌。
化险为夷
正当波司登发展如火如荼之时，一次决策失误让公司陷入前所未有的危机。在1995年的春天，当产品销售不佳、库存积压而面临破产边缘时，大多数企业会选择放弃。但是对于勇敢追梦的人来说，那只是转折点，而不是终点。
通过深入市场调研和创新设计，对客户需求进行全面优化，使得新款产品迅速走红。1995年后，每一次技术革新与市场拓展，都让波司登一步步走向成功。而这份成功，也成为了所有努力奋斗者心中不可触及的地标——即使是在困境中也要继续前进，因为那才是真正意义上的胜利。
二次创业
2014年的寒冬，让很多实体店关门歇业。随着时间推移，即便是像曾经闪耀辉煌的大品牌，如今也面临着老化的问题。而对于那些想要重振旗鼓的人来说，只有一条路可以选：不断创新和调整策略，以适应时代变迁和消费者的需求变化。
2018年的春季，当全球各地都在寻找新的生活方式和审美趋势的时候，是一个充满希望和挑战的时候。那一年，在纽约时装周上惊人的亮相之后，加上与三位国际设计师联名系列新品发布，这一切似乎预示着另一个历史性的转折点正在悄然发生...
现在回头看，那些艰难卓绝的岁月，它们教会我们什么？它们教会我们，无论何种困境，只要坚持不懈，把事情做到极致，就一定能找到通往成功之路。这就是为什么说，有些事物，无论时间如何流逝，它们永远不会过时——因为它们代表了一种精神，一种态度，一种对未来无限期待的心情...