杜鹃：黄光裕背后的女人，救国美从亏损8亿到年入700亿
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
黄光裕入狱之后，原本是“弱女子”的杜鹃代夫出征，凭借坚韧不拔的毅力和过人的商业谋略，让“风暴中的国美”扭亏为盈、重拾风采。
代夫出征，执掌国美
杜鹃出生于北京，大学毕业后进入中国银行做信贷员。之后因为工作关系和黄光裕相识，两人于1996年走入婚姻殿堂。
杜鹃曾说，她最大的心愿是教育好子女。不过，在黄光裕掌管国美期间，她的作用可不仅仅是相夫教子。
由于具备扎实的专业知识背景，熟悉金融资本市场，进入国美后，她主要负责资本运作相关的工作。
国美上市前，杜鹃辅佐黄光裕在家电领域进行初期扩张。在她的努力下，国美向其他商业领域拓展所需的多数得以快速推进。上市后，她常年在香港工作，与资本市场沟通协调。
2006年，当时准备收购永乐电器。杜鹃广泛向投行征询意见，并研究合并可能给公司股价带来的影响。她在与永乐洽谈中发挥了自己的斡旋能力，将收购顺利完成。
然而命运给她带来了意想不到的一击。在2010年，当黄光裕因违法被捕时，他留下的遗产——控制权之争让人心惶惶。而当时任董事局主席陈晓也未能幸免于难，最终离开了董事会。面对困境、挑战，这位曾经默默无闻的女性，以一颗坚定的心和手腕灵活地应对着一切问题，从而成为了这场大戏中的英雄。
整顿内部恩威并济
彼时，由于过去发生了一系列纷争与斗争，使得人们对于未来充满了疑虑。但即便如此，这位女强人依然勇敢地站出来，用她那超凡脱俗的手腕去平息这些混乱的情绪。她首先改组了董事会，将其成员数量从13人缩减至11人，其中7名成员被公认为支持者们所信赖的人选。此外，还通过两项规定来确保公司继续姓“黄”，包括限制新股授权比例以及回购股票授权。这一举措不仅保证了公司稳定发展，也让所有参与者都能看到希望之光。
随后，对于那些站在陈晓这一边的问题高管们来说，他们被直接告知他们之前行为是不符合企业的大方向，而但同时又获得安慰，不必过分担忧过去的事物，只要看好未来，就有希望得到宽恕。而总裁王俊洲则被赋予新的职责，但他的董事会席位却不得不放弃。这一策略既体现了领导者的果断决策，同时也展现出了柔软的心态，让每个人都感受到到了理解与尊重。
学习转型扭亏为盈
经过军心稳定以后，一切问题似乎迎刃而解，但面对零售行业巨大的压力与挑战，这位女将需要迅速适应业务流程，并带领公司重新夺回家电零售业的地位。在这个过程中，无论是在门店巡视还是深入了解消费者需求，都有她的身影。在不断学习新技能和知识基础上的帮助下，她逐渐成为了一名优秀的零售业专家，如同一个小船破浪前行，每一次成功都是自己亲自披荆斩棘所取得的小胜利。
作为一个创新意识极强的人士，她能够敏锐洞察到电商时代对传统零售模式产生的冲击，并且积极行动起来进行转型。她提出了“信”文化，将优化门店管理提升至全渠道经营，从此改变了销售模式，让国家财政收入达到7500亿元人民币以上，为国家经济增添了一份宝贵力量。一路走来，无论遇到何种困难或挑战，都没有退缩，只是一直保持着一种积极向上的态度，即使再艰苦的情况下也不忘初心，对生活充满热情，对事业持有一往无前的精神，为整个社会树立起了一面旗帜——正义、智慧和力量！