潘石屹：从挑战90后青年楷模到创造辉煌人生故事
文/杨洁凤
选择对了，方向对了，那就成了。上世纪80年代，当国家的观念与时尚迅速演变之际，潘石屹在廊坊石油部管道局的“铁饭碗”中感到时代在发展，他自己却面临被淘汰的命运。
于是，潘石屹放手一切，与梦想相伴，他决定前往深圳。这段旅程充满了艰难与冒险，只因缺乏特区通行证，他不得不花钱绕过边界。他雇佣了一名工人，将他带过一道铁丝网，便是进入深圳的大门。
仅仅隔着一张网的深圳，对于潘石屹而言，就像两个世界。这里的热浪比北方更猛烈，工厂排放污染严重，加上语言障碍，让他深感压抑。在管道局时享受着丰厚福利，在这里加班加点几乎人人劝他回去。
1989年，潘石屹跟随公司老板来到了海南，一起成为砖厂厂长。那时候海南环境恶劣，大部分同行都回到了内地，但潘石屹坚持到底，一直坚持到改革开放政策的推动下。
合伙炒房，在南方谈话中加速了海南改革发展。潜心思考后，与五位朋友合资成立了海南农业高科技联合开发总公司。当初资金匮乏，没有办法开展业务，只有等办公桌上的灰尘堆积很厚才找到北京集团公司老板借款500万，以20%利息，而最终获得5:5分成，这样的条件现在看来已经是不菲，但当时他们却兴奋至极，“就像是天上掉下来的五百万”。
这笔资金让他的父亲得以平反，全家过上了温饱生活，也因为这个机会成就了今天的海南，使得他的房产有人购买。他还学会了一种心理战术，每收到一个客户，就涨一次价，最终卖出的效果非常好。
就在此时，他注意到了两个数字：常住人口15万、暂住人口50万。这让他不安，因为记得规划局报建面积人均约50平米，而北京的人均只有7平米，他们投资面临不可预见风险。六位合伙人商讨决定寻找其他项目投资分散风险。而 潺思则回到西北老家，但那里太穷无价值，所以又转向北京。此后六人注册北京万通实业有限公司，并申请怀柔定向募投项目，即今已知名的地标——万通新世界广场。这次合作使几个合伙人的财富大增，以往精打细算，现在有钱只需估个大概。但由于想法不同，潺思决定单干。
离开SOHO给他带来了巨大的痛苦，但自己创业也会遇冲突，无论是在企业经营还是与受过西方教育妻子之间经常产生分歧。两人甚至差点离婚。但是最后，他们共同理解现代城概念紧密结合，并将其作为SOHO成长的一个重要方面。他认为开发房地产要看地段和时机。他研究整个城市格局，从解放前后的布局进行比较，然后选出二锅头酒厂旧址，这块土地虽然脏臭且芦苇丛生，不适合开发，却被信任并相信两年之后交通便利、惠河得到清理，它们将可以成为可行性方案之一。此外，还利用银行按揭机制增加消费者的购买力，为客户做担保承担催缴责任，最终成功促进按揭事宜取得成功，并扩展至更多金融机构支持现代城项目销售。
随着现代城创新理念越来越多认可者，PAN Shiyi把SOHO观念作为突破口强化材料结构上的创新，让客户既形式上也实质上认可SOHO产品。尽管早期房产销售完成但未完待续，对PAN Shiyi来说，更重要的是未来服务质量。“一个生命力的机构或公司，不仅要看产品质量，而最缺的是服务意识与服务质量。”
PAN Shiyi一直梦想建立“中国建筑师走廊”，希望在长城脚下的一平方公里里都是参天大树，让优秀中国建筑师设计不同的风格，为年轻建筑师提供机会。
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