在一次“潘谈会”上，京东商城的创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者进行了深入对话。他分享了自己12年来从事创业活动所得到的一个重要规律，这个规律被称为“一拖三”，即团队、用户体验、成本和效率这四个要素。刘强东坚信，只要企业能够在这四个方面都做到，其成功是可以预见的。
首先，刘强东认为团队是企业成功的关键。一个公司若想取得长远发展，其核心管理团队必须不断学习和适应市场变化。如果这个团队不能跟上时代的步伐，那么整个公司也将面临失败。
其次，他强调了用户体验对于任何业务模式来说都是至关重要的一环。无论是在互联网行业还是传统行业，最终决定一个公司能否成功的是它提供给客户的体验好坏。这一点可以从IBM、微软以及苹果等世界知名品牌身上得以验证，他们之所以能够持续创新并保持竞争力，是因为他们一直在提升用户体验。
第三点，成本控制也是确保企业可持续发展的重要因素之一。根据刘强东，在京东成立初期，他就坚持成本比毛利率更为关键。他认为，不仅仅是看一个公司是否赚钱，更重要的是看它如何通过降低运营成本来维持盈利能力。
最后，效率也是衡量企业表现的一个标准。在京东金融、智能及其他新兴业务中，比起传统零售商，如国美、苏宁或沃尔玛等，它们具有显著高效率。这意味着，即使产品种类繁多，也能实现快速库存周转，从而保持优势。
总结来说，无论未来互联网如何演变或者出现什么新的商业模式和概念，都有一点确定：没有任何一个人或任何一家公司有能力打破经济基本规律。而按照这个原则，如果一个优秀且成功的团队结合良好的用户体验、高效成本控制和卓越效率，就足以保证其长期稳定成长。