从部队走入地方后，我不适应商品经济，也无驾驭它的能力。开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才创建了华为。
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；群体奋斗的意识。
离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己和痛苦着，这不是宿命，是因为你知道差距后而不去改变。
世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
任正非说：“任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主基础上才会获得平等与尊重。”
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12、杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技产品。我以一位长者的口吻告诉他：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡准备。” 研发作为一种战略性投资，其利益与风险同时存在。
13、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。但年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历失败和磨难中学习。
14、“如果到华为公司应聘，我们是否录用？”这是任正非问人的问题。他想强调的是，在招聘人才的时候，一定要考虑人的匹配，不是不能用，但是先要考虑清楚用来干什么？
15、“为了促进企业发展政府究竟应该干些什么？”副市长这样问。在欢迎晚宴上，我笑着回答：“政府什么也不要干，就是把道路修好，把城市绿化好了，就是对企业最大的帮助。”
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19，“我的水平为什么比你们高？”我提问大家答不知道。我解释道：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，而事情做多了，就自然提高你的水平。”
20、“华为没有院士，只有院土。如果想成为院士，就不要来华为。”这句话传达出的是：我们追求商业上的成功，而不是科研上的突破，我们注重市场表现而非理论探索。
21、新员工写了一封“”给我的，我回复说如果他精神病建议送医院治疗，如果没病建议辞退。这说明重要的是员工实际工作表现，而不是构思宏伟蓝图或提出天下大事计划。
22，“谁见过打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上了。但是会运动群众，他也会运动干部。” 这话表明管理者通过调动其他资源完成工作，与下属共同决定你的成败。
23,”将来董事会官方语言是英语”，这让我认识到终身学习对于个人来说至关重要，即便58岁的人如我，也需要持续学新技能。而常务副总裁们则需自行解决这一挑战。这意味着每个人的职业路径都是不同的，每个人都需要根据自身情况制定策略。此外，它还反映出任正非对未来的展望以及其对于知识更新速度迅速变化世界背景下的思考方式。