文/清如
【人物名片】姚奎章，河北养元智汇饮品股份有限公司董事长。
2005年，“六个核桃”植物蛋白饮品横空出世。2015年，养元智汇实现营业收入91.17亿元。从濒临破产到年营收近百亿，“六个核桃”让养元智汇实现神奇的逆转，姚奎章是怎么做到的？
一、定位突围
姚奎章出生于河北衡水，在浓厚的酒文化的熏陶下，他从小就对酿造技术充满兴趣。
从河北化工学院毕业后，姚奎章进入知名的衡水老白干酒厂工作，端上“铁饭碗”。凭借努力，他一路从技术员晋升为集团生产处处长，前途无量。
2004年，老白干决定砍掉濒临破产的元源饮品，而这次决策成为了历史性的转折点。这一年，老白干决定砍掉濒临破产的元源饮品，将其更名为河北养元智汇饮品。彼时，该公司并没有一个主打产品可以与之抗衡。
二、精心打磨
为了突出重围，从市场调研中找到了机会。他发现了核桃乳市场尚未形成行业霸主，而以“健脑益智”为卖点的核桃乳几乎没有。于是，在2005年的某个时候，“六个核桃”应运而生。
在最初阶段，“六个核桃”的口感并不理想，但姚奎章并未放弃。他带领团队进行了无数次试验，最终创立了“五三二十八”（即采用五项专利、三项特有技术和28道工序生产）这一独特生产工艺，这样做不仅去除了苦涩黑皮，还保证了口感爽滑，同时保持了最佳营养平衡。
此外，对原料采购也极尽严格把控。在选购新疆、云南和太行山区高质量原材料时，他坚持层层筛选，以确保产品质量优良可靠。
三、广告营销
在广告推广方面，也展现出了他卓越的商业头脑。在2008年的奶制品安全事件之后，当时许多品牌遭遇信任危机的时候，姚奎章抓住这个机会，让“六个核桃”通过全面的广告活动来提升品牌形象。
他进行了一系列持续半年的宣传活动，其中包括电视广告、《挑战不可能》、《最强大脑》等节目赞助，以及与知名人士合作等多种形式。此举成功地提升了品牌知名度，并吸引了大量消费者的关注，使得销售额迅速增长至120亿以上。
如今，在他的领导下，不仅使得企业走上了正轨，更取得了一番辉煌成就。而对于未来，即将面对的一些挑战和机遇，我们相信，只要像过去一样不断创新，不断进取，无疑会迎接更多光彩夺目的胜利。