文/清如
【人物名片】姚奎章，河北养元智汇饮品股份有限公司董事长。
2005年，“六个核桃”植物蛋白饮品横空出世。2015年，养元智汇实现营业收入91.17亿元。从濒临破产到年营收近百亿，“六个核桃”让养元智汇实现神逆转，姚奎章是怎么做到的？
一、定位突围
在浓厚的酒文化熏陶下，他对酿造技术充满兴趣，从河北化工学院毕业后进入知名衡水老白干酒厂工作。端上“铁饭碗”，他努力晋升为集团生产处处长。但2004年的转折点决定了他的事业道路。他接手濒临破产的元源饮品，将其更名为河北养元智汇饮品。在一个市场巨头林立的时期，没有主打产品可与之抗衡时，他发现了核桃乳市场尚未形成行业霸主这一机会。
二、精心打磨
面对口感不佳的问题，他带领团队进行无数次试验，最终创立了“5·3·28”核桃饮品生产工艺。这项技术完全去除核桃仁表面苦涩的黑皮，为口感和营养达到了最佳平衡。此外，对原料采购严格把控，用来自新疆、云南和太行山区优质合格的核桃研发成功后，在农村小超市推广，并实行零风险代理制度，让“六个核桃”迅速占领市场。
三、广告营销
在信任危机爆发后的2008年，姚奎章抓住机遇，大力推广品牌。他进行6月广告轰炸，在电视播出《六个核桃大地欢歌》，线下投放广告，让消费者印象深刻。而签约陈鲁豫作为品牌代言人，并在央视新闻联播黄金段位投放广告，使得品牌影响力大增。此外，他还赞助益智类节目，如《挑战不可能》、《最强大脑》，巧妙植入广告，让“六个核桃”走向全国。
如今，养元饮品成功上市，“六个核桃”的传奇仍在继续。