自我介绍：我是王传福，比亚迪股份有限公司的创始人和总裁。在1995年，我从事电池行业，经过7年的努力，成功地建立了中国最大的充电电池制造商。接着，在2003年，我迈出了进入汽车行业的步伐，并在仅仅6年后，就成为中国首富。
我的故事可以分为三个部分：下海创业、汽车狂人和企业管理。
一开始，我是一个真正的草根出身。我父亲早逝，哥哥肩负起家庭重担，我们生活十分艰难。但这些困难磨砺了我的意志力。我努力学习，最终考上了中南矿冶学院，然后进入北京有色金属研究院深造，这些经历为我的未来创业打下坚实基础。当时大哥大红极一时，我预见到未来电池行业的大好发展机会，因此决定下海创业。1995年，“比亚迪”应运而生。
在原料采购上，我与供应商合作制定方案降低成本，比如提高国产钴品质以替代昂贵的进口钴；在生产上，我坚持自主研发，将所有工序进行拆解，每一步都由人工完成。这份对于技术痴狂，对于品质执着，让比亚迪迅速占领市场。在2003年，比亚迪成为了国内第一、全球第二大的手机电池制造商。
然而，这还不够满足我野心勃勃的心愿，所以我做出了一个惊人的决定——进军汽车行业。尽管很多人嘲笑和质疑，但我坚信自己的决心。我曾花费巨资请日本企业开模具但最后全部废弃，因为它们不符合市场审美标准，这次失败让我损失上亿。但这并没有阻挡我的脚步。我亲自购买多辆丰田、宝马、大众等车辆来拆解零件，从中学到了如何设计自己的车型。一路下来，我不断专研，不断创新，直至2007年，在传统内燃机动力技术上取得三项突破，使得比亚迪汽车登顶民营汽车前三强。
短短四年的时间里，比亚迪就成为了汽车领域的领头羊，而我也因此吸引了“股神”巴菲特的注意。他入股比亚迪后，我们共同震撼了整个产业界。而2019年，当巴菲特再次投资时，他说：“王传福是一位令人敬佩的人物。”他用350亿元的人身价问鼎中国首富，同时也是世界最富有的人之一。
回顾过去，也许有人会认为我的成功源于运气，但实际上，它更多的是来自于那种韧劲和狂性，以及对质量无尽追求。这套精神也被融入到公司管理中。作为公司掌舵者，一切重大决策都直接由我拍板。此外，以垂直管理方式避免信息流转中的错误，即所谓“非复印式管理”。同时，对生产工艺严格把控，与其他企业家不同的是，作为技术型企业家，有时候甚至亲自参与改造项目或设计工作，以确保精益求精。而用人才方面，则坚持“重大学生”，自己培养工程师，只有他们对文化认同，对理念追随才能够发挥最大效能。
现在，比亚迪已经实现了一百五十九亿的营业收入，而我们正在朝着更宏伟目标前进：2025年的万亿元营收目标。不论未来的风雨，只要我们保持这种韧劲和狂性，就一定能够超越自己，为社会贡献力量。