经营之神王永庆：用心做小事成就大事
在企业界，有一位被誉为“经营之神”的传奇人物——台塑集团的创办人王永庆。早在1984年，他的身家已经达到了45亿美元，最高时甚至达到113亿美元。王永庆的成功不仅源于他的远见卓识，更体现在他对细节处理的严谨和对勤俭节约的坚持。
王永庆有着一个著名的原则：“节省一元钱等于净赚一元钱。”这句话成为台塑员工的心灵鸡汤，也被管理者们称为“王永庆法则”。他的一切行动都围绕这个原则展开，从生活中的简单举止到企业管理的大战略，都体现了这一精神。
无论是吃饭、穿衣还是坐飞机，王永庆都保持着极度简洁与合理。他每周工作超过100小时，但仍然坚持每天健身，并且使用同一条毛巾27年，不浪费任何资源。这一点反映出他对效率和成本控制的重视。
在一次媒体专访中，记者发现了一个关于他的趣闻：当问到卤蛋售价过高时，他直觉认为价格过高，这种敏锐观察能力也是他的成功之一环扣上的一颗钥匙。
除了日常生活中的节俭，他在企业运营方面也有一套科学的人力资源管理体系。在台塑规模扩张时期，他创造了一套科学用人之道，其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”。
通过定期听取各部门汇报并提出问题，主管人员必须对自己所管辖部门的小事了然于胸，这样的压力促进了团队效率。同时，对员工进行物质和精神上的奖励，让他们感受到自己的努力将会得到回报，因此愿意投入更多。
尽管如此，王永庆本人并不自视甚高，只是认为自己的经营之道很普通，就像盖房子一样，一砖一瓦打好基础，那么楼层层才会稳固。他说：“我不敢当，是很普普通通，没有什么。”
从开米店到建立碾米厂，再到台塑集团，最终成为世界500强公司的地位，无数次的小小决定累积成巨大的成就。而这些小决定，每一步都充满了对于细节处理的深思熟虑和对未来规划的明智判断。
作为一个经历过多次创业挫折但始终坚信“一勤天下无难事”的商人，王永庆证明了只要不断努力，不断创新，即使面临千万次失败，也能够最终站起来，为自己的事业留下宝贵财富。