史玉柱：创造500亿财富指南
在开发《》时，史玉柱问大家：“为什么打怪一定要如此枯燥，折磨人？”开发人员回答：“所有游戏都是这样。”可史玉柱发现玩家对此并不喜欢，叫苦不迭，宁波就有一人在打怪时死在了网吧。于是，他决定做一个彻底的改变。在《》中，玩家打怪不必手忙脚乱，只需按个键，电脑自动打，你可以端杯咖啡看着打。实在不行，电脑关了，它自己还能打。这一变化很受玩家的欢迎。
类似的创新，在《》中数以百计。“我敢说，《》是所有游戏中最好玩的，没有哪个玩家说不好玩。”说着，史玉柱脸上露出孩子般的微笑，仿佛已然进入了那个虚拟的游戏世界。
《》的成功，还在于它率先推动了免费模式在中国的发展。之前，网络游戏的商业模式是点卡收费模式，即玩家买一张点卡便可上线玩一段时间（像使用IC电话卡一样），卖点卡也是游戏企业的唯一收入来源。在收费模式中，有钱但没有时间的人很多，这导致代练公司和装备交易层出不穷，让那些有时间的人帮别人代练，或把自己练出的高级装备卖给别人。
史玉柱就曾从一个卖家的账号里买了一套装备，但花费远超市场价5万多元。在这笔交易中，不仅卖主得到了5万元，而研发、经营《传奇》的盛大公司却赚得少得可怜，只有几百元。正是在这样的背景下，他灵机一动：“尤其让装备在玩家之间卖来卖去，为何不干脆公司自己卖？”
这一下子就想到了行业最前沿后来才知道韩国人也在琢磨这个问题，并率先推出了“免费模式”，即玩家可以免费上线，但要获得“过瘾”的装备必须掏钱购买。在这种模式下，不再重要的是谁泡时间长，而是谁花钱买到的装备更好，从而才能江湖之巅。
尽管这是后知后觉，但史玉柱从一开始就把游戏定位为两类人，一类是有钱人，他们愿意为那件能让他们显赫地面对江湖的一次机会付出几千甚至几万元；另一类没钱但有时间的人，一听说无需购卡便能畅快游荡自然不会错过这一切。他为了进一步提升口碑，又开启了一场前所未有的营销活动——为每名员工发工资，让他们成为宣传者和消费者的双重角色。
自从《》第一个投放市场并迅速做出规模，我国网络游戏产业也随之转向免费模型。这直接刺激了我国网络游戏产业发展速度，使其成长至2007年销售额超过100亿元。随着《》的横空出世，上市之后有人计算，如果按照估值标准，那么他的个人身价将达400亿美元，是不是有点难以置信？
除了作为一个创新的企业领导人的能力外，他还有第二样宝贵的心智——超强执行力。这一点他非常自豪。他认为，“如果你让我选择一次成功还是一次失败，我会选一次成功。”
对于自己的团队执行力，他内心同样充满信心。“如果有人说我们的执行力差，他们可以这么说，但是我绝不会承认。我每年大年三十，你可以到全国50万个商场和药店去看，我们9000名员工依然顶着寒风搞脑白金促销。如果执行力不行，那干劲又哪里来的？”
最后，对于如何实现这一切，他总结道，“我们坚持‘只认功劳，不认苦劳’原则，每天努力工作，将这些小小的小步骤积累起来，最终形成巨大的力量。”
通过不断地学习与实践，加上他的独特管理方法与策略，无疑使他走上了通往500亿财富的大道。而今天，我们仍旧能够感受到他那颗永远追求卓越的心。他曾经这样说道，“我的目标一直是一个简单的话：就是要比昨天强一点。”