尤伯罗斯：从静默的画框到奥运的舞台主宰
在美国伊利诺州的一场大雪中，一位美术老师给学生们布置了一个任务：画一幅雪景。孩子们兴奋地跑向室外，尽情地玩耍和创作，只有一个名叫尤伯罗斯的小男孩例外。他趴在窗前，观察着那些在雪地里画雪的同学。这份细心与好奇，被他的老师注意到了。
小学毕业时，尤伯罗斯被评价为不喜欢热闹，不爱当主角的一个学生。但是，他自己却说，他喜欢看热闹。大学毕业后，尤伯罗斯创办了一家旅游服务公司，在竞争激烈的市场中，他选择了冷眼旁观，而不是像其他人那样通过价格战来求生存。他坚持提升服务质量，即使是在困难时期，也没有放弃。
40岁之前，尤伯罗斯就已经成为百万富翁，并且掌控了北美第二大旅游公司。在1978年，当洛杉矶获得1984年奥运会举办权时，尤伯罗斯被选为奥组委主席，这让许多人担忧，因为历史表明奥运会往往伴随巨大的财政负担。不过，尤伯罗斯有着自己的计划。
他首先进行了广泛调查，并发现全球1.2万家企业愿意赞助奥运，但每家只愿意出资几千美元。他要求工作人员继续商谈，并提供最好的广告和宣传平台，以换取更高的赞助费。当工作人员报告几乎无人愿意提高价码时，尤伯罗斯笑着说：“看来气氛太平静了，我要让他们‘热闹’起来。”
于是，他公开宣布限价400万美元并限定30家企业，每个行业最多一家。消息一出，全世界都震动起来，最终30家企业以900万美元至1200万美元之间的价格签约，与此同时，他们也打破了各自行业内最高记录。
这次行动不仅成功举办了赢利性的奥运会，更开辟了一条新的商业模式，让世界认识到奥运可以带来巨额收益。因此，被誉为“奥运商业之父”，而这个称号正是由那个曾经趴在窗前观察别人的少年所得成果。他用一种独特的手法，把别人的热闹收于自己的“画框”，等待最佳时机，再跳入其中成为真正的主角和赢家。而这一切，都源于他那超凡智慧——以静制动，在别人的热闹中寻觅机会。
