李开复：兴趣驱动的成功创新，不仅限于技术，成为中国伟大贡献的人物。从“给大学生的七封信”到如今的创新工场，他通过不同的平台凭借导师气质影响着很多青年人。在创新工场的创立中，李开复继续发挥了自己的“导师”价值，并在微博上分享自己对于创业的感想。他认为，创新不仅仅是技术创新，更是模式、细节、品牌和跨领域结合。对于成功和兴趣之间的关系，他强调兴趣可以最大化生产力和影响力，并最终带来成功。
以下为他在微博上的部分语录：
关于IPO审批问题，他指出这是一个伪命题，其实关键是公司上市过程中的披露要完整、精确、透明，如果没做到，上市公司、券商、审计单位、律师事务所都要担负责任。
他谈及读博士对创新工场影响时说，系主任鼓励他深耕细分领域，而创新工场也这么鼓励创业者；系里让学生根据兴趣选博导，而创新工场也让毕业生选择项目加入；导师给他的论文巨大支持帮助，而创新工场提供平台助创业者。
对于一个创业者的五句话建议，他提醒判断未来趋势，专注用户，一切都会接踵而来，同时强调简约聚焦并学会说不。
在与传统中小企业家谈论innovation时，他提出除了技术之外，还有模式（例如戴尔PC定制）、细节（苹果ipod减法）、品牌（苹果专卖店）以及跨领域结合（O2O低价传播）。
面对关于风险的问题，即使创业肯定有风险，但到现在为止，他们投资项目失败比例很低，有些被收购，有些拿到了VCA轮融资，还有些在奋斗中。
他提到了Y-Combinator的一些精髓，比如专家的行业判断和产品指导，但区别在于提供较大的资金招揽较大团队，一次性把产品做好，以及全方位服务。
对于毕业生高科技创业，他建议不要主导创业，只能参加创业公司，最好远在毕业前就寻找实习机会，因为可能并不适合或想象得那样。
关于互联网公司后台可扩张性问题，他指出Google, Youtube, Facebook等做得很好，但Orkut, Friendster则败在这点上，这改变了社交格局可能会改写。
9-16 他的其他言论涉及中国科技国际化可能性、新媒体环境下风险投资观察、中美两国科技走向国际化案例分析等话题，对这些话题进行了详尽阐述。