李开复：兴趣驱动成功，创新不限于技术，中国90后十大影响力人物中的典范
从多年前的“给大学生的七封信”到如今的创新工场，李开复正通过不同的平台、凭借其导师气质影响着很多青年人。随着创新工场的创立，李开复通过这一新的平台继续发挥着自己的“导师”价值，并经常在微博上分享自己对于创业的感想。
李开复认为，创新不仅仅是技术创新，更是模式创新、细节创新、品牌创新和跨领域结合。对于成功和兴趣的关系，他表示，兴趣可以最大化生产力和影响力，兴趣驱动的工作会带给来工作的渴望、意志、专注、自信和正面态度，并最终带来成功。
以下为李开复微博语录整理：
见到“IPO不审行不行？”讨论，其实这是个伪命题。1）重点是公司上市过程中的披露要完整、精确、透明；2）如果没做到，上市公司、中介机构及审计单位都要担负责任；3）如果股民不够成熟，也许审可以保护股民利益，但不是滥用选择权或墨守成规。
去年谈读博士对创新的影响：1）系主任鼓励我深耕细分领域，为世界第一目标而努力；2）系里让学生根据兴趣选博导，以培养学生自信；3）导师对我的论文提供巨大支持与帮助。创新的工场也提供平台助推创业者。
一位创业者请我五句话：1）判断未来趋势顺势而为；2）最重要成本是机会成本；3】关键在执行中魔鬼藏于细节中4】专注用户一切都会接踵而至5】简约聚焦学会说No.
今天与传统中小企业家探讨创新：一方面，是技术革新（例如戴尔PC定制销售结合），二方面，是细节优化（苹果ipod减法策略）、三方面，是品牌塑造（苹果专卖店楼梯等营造品牌），四方面，是跨界融合（O2O利用互联网低价传播移动定位获取用户）。
创新工场风险巨大吗？虽然有风险，但我们投资项目失败率很低：两关闭但人员转岗无问题，一被收购包括百度收购魔图两被并入VCA轮500-1000万美元融资，还有一些正在奋斗中。
创新工场成立时曾数次拜访Y-Combinator，我们学习了精髓点，如行业判断产品指导Leanstartup。但不同之处在于我们的资金规模团队规模一次性把产品做出全方位服务提供以及自身基金拥有情况。
对毕业生高科技创业建议：不要主导创建，只能参加加入初创公司，最好远离毕业前实习经验寻找参与初级机会，因为也许并不适合你或想象得那样，而是在学校学习不能学到的针对性知识。
网络公司必须重视后台可扩张性。如果产品火了但无法承受快速增长需要后端服务，让用户失望流失，那非常遗憾的事情发生过Google Youtube Facebook都这样做成了他们崛起因素之一。而Orkut Friendster则败落于此，不然社交格局可能改写之。
9 在瑞士超级富豪与关系经理谈中国风险投资【欧洲人开始相信中国概念愿意投资产5%遗憾过去太保守依然担心贪污契约精神问题【亚洲人多年相信中国概念早已投资考虑加码【中国人过去传统行业得到巨大回报远超风投没兴趣只想分钱国外].
10 外国媒体问我是否国际化？回答：“很难就像美国公司进华碰到的问题一样本地理解放权本地人才等问题，但是三个案例值得关注，都可能得到成功联想采取并购+重视外国经理人的方式华为采取走开发国家方式腾讯采取投资模式投资方式.”
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