陈一舟：我是励志偶像，跳出牛奶的青蛙
数月前，我刚刚通过上市获得阶段性的成功，马上就要投入移动互联网的新战役，让我有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前我的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。
但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，我作为中国主流SNS网站操盘者，为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是我2012年面临的一大挑战。
我不是最幸运的地创业者，在奋斗十余载后，我终于带领公司上市，为公司后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，所以我一直都很注意保持公司资金充裕，从2008年的融资开始，都让它们趴在账上没动，现在人人网差不多有十几个亿现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”还有一个说法是，“牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般的青蛙就不动等死，有一只青蛙仍在不断划水，最后牛奶变成奶酪了，那只青蛙就能跳出来。”我自比喻成牛奶中的青蛙，我觉得关键在于竞争中哪只青蛙划得最狠，其脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，但别的事情没有忍受寂寞这项能力强，而且抓住机遇也偏强，因为寂寞嘛，就必须得努力。”我说。
数字商业时代问道，你对腾讯收购开心网是否会影响你们之间竞争？你怎样看待这种情况？
陈总回答道，可以说腾讯占领了海洋，我们占据了一些陆地，不同性质的大型企业各自根据自己的优势发展，他发展海军，我们发展空军和陆军，这样谁要竞争谁的地盘都不容易。腾讯是一种“企鹅”模式，它占领海洋，而我们则是在地面站立的人类形态。我认为这是不同的生态位，每个人的天赋不同，也应该选择适合自己的事业道路去追求自己的梦想目标。我相信未来每个人都会找到属于自己的那块天地，不论是在什么样的环境中，只要坚持并且勇敢地向前走，就一定能够实现自己的价值和目标。而对于任何新的变化，无论它多么巨大的转变，都不能阻止我们朝着既定的方向前进，因为只有这样才能真正体现出我们所谓的人格魅力和领导力。在这个过程中，即使遭遇到挫折或失败，也不要放弃，因为每一次经历都是宝贵的心灵磨练，是通往更高境界的一次旅行。
