我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可是我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的是历史系。这一切潜移默化地对我的职业理想产生影响。
作为中国十大90后企业家之一，在创办阳光卫视期间，无论是在制作内容还是构建运作机制上，都充满了挑战与挫折。在那个特定的时代背景下，我们试图打造一个具有文化内涵并且能够传播价值观的大型电视平台。但实践中遇到的问题远多于预料之中，从资金投入到市场接受度，再到经营模式上的调整，每一步都充满了不确定性与风险。
然而，这段经历也让我学会了如何坚持自己的梦想，即使面临困难与失败也不放弃，最终将这一切转化为力量，为今后的发展铺平道路。在之后的一系列项目中，如《杨澜访谈录》、《天下女人》，以及其他业务领域，我们逐渐探索并找到更适合我们所处环境中的商业模式，同时也展现出了公司战略转型能力及多元化经营策略。在今天看来，那些艰苦卓绝的小小努力，不仅塑造了我的个人品牌，更促进了整个团队乃至行业前行的一步迈出另一步，而这一切，都源自于当初那些不懈追求的心灵激情与勇气精神胜利法。
现在，当人们提起阳光卫视这个名字，或许更多的是一种怀旧的情感，因为它不仅代表着过去的一个阶段，也预示着未来的可能性。而对于像我们这样的人来说，只能深知这些岁月里每一次尝试背后的意义，以及它们如何塑造我们的未来——正如那句老话所言，“成功不是唯一重要的事情，更重要的是过程中的学习。”
