文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。当时，由于资金有限，他只能每天都去拿料，每天骑十几个小时的自行车往返两地，风雨无阻。
辛苦付出换来了服装厂的快速发展，当时他给上海的一家服装厂做代工。1984年，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。当时季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但高德康却认为这个行业大有可为。他一方面继续接单，一方面认真专研掌握了羽绒服生产的全部流程。
化险为夷
正当波司登发展如火如荼之时，一次决策失误，让公司陷入前所未有的危机。在1995年的销售低迷和库存积压面前，大多数企业都会选择放弃或倒闭。但是，没有让挫折击垮他的，是他对市场细微变化敏锐洞察以及不懈努力。他深入考察东北市场，并发现设计不符合北方人的体形和需求，因此进行了大刀阔斧改革，对羽绒服进行创新升级，并在全国各地设立办事处构建庞大的销售网络。
1995年新款问世，一炮而红，从此成为全国销量冠军，并且一直保持至今。此后，波司登的发展驶入快车道先后进入美国、法国、西班牙等海外市场2007年成功在香港上市。
二次创业
2014年的寒冬中，大量实体店关门，而波司 登也出现了业绩连续下滑的情况。然而，在困境中找到了转变点：通过“二次创业”让品牌年轻化。在2018年的纽约时装周上惊艳亮相吸引了安妮·海瑟薇、杰瑞米·雷纳等国际明星，这标志着一种新的时代开始。随后与三位国际设计师推出了联名系列新品引发热潮，如今这场热潮依然未退。
那些把事情做到极致的人，他们最后怎么样了？网易丁磊曾说：“互联网大咖养猪，要做就要做到极致。” 把一件事做到极致，你就会看到脱胎换骨自己。而对于像高德康这样的人来说，那种精神就是传递正能力的一剂强心针，无论是在哪个领域，都值得我们学习和效仿。