文/木沐
大多数人期待在职场上获得升迁的本质是希望获得因为那个位置自带的位置权力，也就是行政权力，从而可以“发号施令”，让其他人因为对权力的畏惧而服从我们的命令，听从我们的安排。然而，这种想法用于军队管理或者多年前的国企，政府部门无可厚非。但是我们发现越来越多的企业，甚至包括政府，事业单位在慢慢地强调“影响力”，不仅包括领导，普通员工更应该重视并非来自职位的位置权力，而是基于自己的影响力，也可以将事情办成，将工作做好。
影响力对于普通员工尤为重要，虽然没有位置上的行政权力的优势，但通过提升和扩大在组织中的影响力，我们的工作可以一样顺利开展，达到事半功倍的作用，进而建立自己的品牌知名度，得到更多曝光的机会。
分享提升影响力的三个小技巧，以期对你有所帮助：
不要一见到领导，就躲！
在公司中，你却发现不论哪种性格的人，都存在见到领导就躲的普遍现象，不仅发生在职场新人身上，还发生在老员工身上也不足为奇。他们看到对面走来的领导，就假装不认识或者掉头就走，即使希望自己变成空气，让领导看不见。这背后原因，有的是畏惧心理；有的是觉得和老板之间隔着好几层，不想凑近乎；有的是自卑心理，或许怕自己打招呼，被老板拒绝；或许是工作没做好，说出去会被问起来。
如果我们想加强在组织中的影响力，我们需要克服上述心理转变思维方式，将心态由消极被动转变为积极主动，无论是在办公室、会议室、电梯还是大楼里，当遇到高级别管理者时，我们都应主动上前打招呼，不论是在日常交流还是展示业绩时。
分头歼灭,各个击破，你懂不？
我们曾经尝试过召集不同职能或部门同事参加一个会，但结果往往意见分歧，对提案百般挑剔，让我们感到尴尬难堪。在这个过程中，如果能够提前与相关部门进行非正式沟通，并且说明提案背景、内容和思路，以及听取对方意见，这样即便存在不足之处，也能及早调整合理方案。如果确实无法妥协，可以向直接上级汇报，并考虑解决方案扫除障碍。
通过这样的预热，可以减少会议时间浪费，更有效地达成目标，同时展现出你的认真态度，对会议重视，以及运筹帷幄能力，这些都是提高个人影响力的关键点。
主动承担跨部门项目
我们容易陷入一种误区，只认为每个岗位都必须清晰描述其角色和责任。而实际工作中，有时候界限并不清楚，在跨部门合作项目中尤其如此。因此，我鼓励同事参与这些项目，并主动担当协调人或项目经理角色。我也争取给予他们这样的机会，因为我知道这对于个人成长至关重要。
总结来说，要想快速提升你的职业生涯，你需要改变一些基本的心态，比如敢于面对高管，与他人的沟通保持开放性，以及勇于承担更大的责任。只有这样，你才能真正地成为一个具有重大社会价值的人才，为你的职业生涯注入新的活力。此外，还要学会利用数字化工具来增强自己的专业技能，使自己更加适应未来不断变化的地球经济环境。