文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。
凭借出色的裁缝手艺，短短三年，高德康就成立了一家服装厂。当时，他给上海的一家服装厂做代工，但是由于资金有限，他只能每天都去拿料，每天骑十几个小时的自行车往返两地风雨无阻。
辛苦付出换来了服装厂的快速发展，当他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产时，他认为这个行业大有可为。他不仅继续接单，还认真专研掌握了羽绒服生产的全部流程。
时机成熟后，高德康决定进军羽绒服行业，并于1992年注册了“波司登”品牌。
化险为夷
正当波司登发展如火如荼之时，一次决策失误让公司陷入前所未有的危机。在一次市场调研不足的情况下，一批新款羽绒服销量低迷，对库存造成压力，使得公司濒临破产，“晚上闭上眼就一身冷汗惊醒。”
然而，这并没有让高德康放弃，他深入考察东北市场发现问题所在，是因为设计不符合北方人的体形和需求。于是他进行了改革，从颜色、面料、款式、版型、工艺五个方面入手，对羽绒服进行创新升级，并且在全国各地设立办事处构建庞大的销售网络。
1995年新款问世，一炮而红，以62万件年的销量位列全国第一，并一直保持至今。此后 波司登在美国、法国等海外市场展开布局，最终成功于2007年在香港上市。
二次创业
2014年的寒冬中，大量实体店关门对整个产业产生重大冲击，而此时波司登也经历了业绩连续下滑和品牌老化的问题。为了突破瓶颈、高度重塑品牌形象，即将迎来“二次创业”的时代。
2018年，在纽约时装周上惊艳亮相之后，与三位国际设计师联袂推出联名系列新品，不仅赢得好莱坞明星青睐，也在社交媒体平台引发热潮。
这场转变，让人们看到的是一个愿意不断挑战自我提升的人物形象，为何不能再简单地将其称作是成功女性的一个例子？
"一个正确方向、一种简单方法，不断坚持与深化，你就会看到脱胎换骨自己的变化。” 高 德 康用实际行动证明，无论是在困难还是辉煌的时候，都能把事情做到极致，那才是真正意义上的成功。而她的故事，也许会激励更多人追求卓越，不满足平庸。