中国名人有志气的故事：从草根到独角兽，谭思亮如何引领趣头条在两年内成功上市的传奇养成记
文/清如
【人物名片】谭思亮，是一位令人敬佩的企业家和创始人，他是趣头条公司的掌舵者。
2016年6月，趣头条正式推出，它仅用了短短两年的时间，就于2018年9月在纳斯达克成功上市，这一壮举让它成为移动资讯行业中的“独角兽”。那么，背后有什么样的智慧和策略呢？
二次创业之旅
作为下沉市场巨擘之一，趣头条一直走的是与民同乐、贴近人民生活的一条道路，而其创始人谭思亮，则是一位不凡的精英。他拥有清华大学和中国科学院等顶尖学府的学历，以及雅虎、51.com、若邻网、盛大的丰富工作经验。
2013年，当他离开盛大之后，他决定踏上第二次创业之路。在上海，他创建了“互众广告”，并以13.5亿元卖掉这家公司赚得第一桶金。随后，他继续寻找新的商机，并最终发现了下沉市场这一蓝海领域。
抓住机遇
当时，三四线城市用户对于内容消费体验存在巨大空白。谭思亮敏锐捕捉到了这一点，在2016年6月推出了“趣头条”App。这是一个充满挑战的地方，因为当时移动资讯领域已经竞争激烈，有着像今日头条、一点资讯这样的强手。但是通过深入思考，谭思亮决定采用一种独特的手段来吸引用户——基于社交链的推广模式。
新用户通过微信或QQ登录，然后邀请好友注册可以获得补贴，这种模式既符合文化水平和工资都较低下的下沉用户需求，也极大地降低了获取新客户成本。这种创新策略，使得趣头 条DAU（日活跃用户数量）迅速突破10万，大幅超越了其他平台。
商业模式设计
据说世界上的商业模式只有两个选择，一种是节省时间，一种是消磨时间。而留住用户，是趣头 条设计商业模式中不可或缺的一环。为了实现这一目标，谭思亮实施了一系列措施：
首先，他设立了积分奖励系统，让每个阅读过多篇文章就能获得金币，可以直接兑换现金。此外，还提供了一系列任务，如每日签到、输入邀请码拼团瓜分现金等，以此来增加用户参与度，并奖励忠实用户。
然而，当模仿者的出现使这个模型变得普遍化时，谭思亮坚持不懈地将注意力集中在内容建设上。当DAU达到100万的时候，即便面对一些疑似恶意行为者也没有退缩，而是在一次性剔除20多万账号后明确表态：“我们要做的是资讯内容平台，不是网赚平台。”
资金注入加速增长
随着市场对其模型表现出的兴奋程度不断提高，由于投资方对其潜力深信不疑，对他的投资额逐渐增加。在2017年的A轮融资中，其获得4200万美元全部用于扩张团队及加强内容建设。他还招募了一批来自传统媒体高管组建庞大的内容编审团队，从而使趣 头 条迅猛崛起至行业前列。
根据公开财报显示，在2018年度，全年的营收已达到30.2亿元。而对于未来目标来说，只需再进一步，便可跻身中国互联网十强行列。这一切，都源自于一个简单但却非常复杂的心理——那就是保持初心，同时不断追求卓越。