单位里最让领导瞧不起的八种人，别以为你就是幸运之选，转而成为幽默励志故事中的英雄。
1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通
有些人在单位中自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，从不与领导主动沟通。他们的理由是，你是领导，你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。其实，这些人的行为就像是在暗示自己并不渴望成长，也不会因为缺乏交流而失去任何机会。
2、领导不认可我，我就不好好干
先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，有的人就会认为可能领导不认可我，不认可就有理由不好好干了，于是开始怠工。这样的想法本身就是一种错误，因为它忽视了个人发展的重要性，即使没有立即回馈，也许只是暂时性的偏差。
3、领导不鼓励我，我就不好好干
这类人在单位基层居多，每天几乎就靠 leadership 的鼓励为生，leadership 哪天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫动作变化。这是一种依赖心理，如果不能及时得到正面的反馈，就会感到无力或失落。
4、我不开心，是因为 leadership 不会哄我
这类人是单位中易情绪化的员工，他们自己的心情好坏完全由 leadership 来决定，只要 leader 们能够提供足够的情感支持，他们似乎可以跳出困境。但这种依赖方式无法持续，更不能保证个人的成长，因为幸福感来源于内心，而非外界因素。
5、完不了任务，就一堆客观理由来应付
单位中这样的人也不少见，他们总是在完成任务方面遇到各种问题，一旦出现挫折就会找借口，比如环境恶劣或者资源不足等。这是一种逃避现实的心理状态，它阻碍了个人能力的提升以及团队协作精神的培养。
6、做错事，说希望大家不要小题大做
这类人在单位中大错不断，小错也随处可见，但他们总是不以为然，以为这是正常现象。一旦被发现，就会试图用客观条件来解释自己的行为，这样的态度既不可取又难以接受，因为责任意识缺失导致整个团队效率降低。
7、技术水平低，说抱怨公司培训不足
这类人缺乏专业技能，无论是在客户服务还是销售技巧上都显得力所未及，当他们面对挑战时，却怪罪于企业没有提供相应的培训。这不是解决问题，而是一个逃避现实的问题意识不到自身存在的问题，因此无法通过学习弥补短板。
8、工作积极性低，说抱怨公司氛围差
最后，这些人们常常将自己懒散或消极的心态归咎于公司管理上的混乱，以此作为辩护自己的工作表现。在这个过程中，他们丢弃了一切可能实现进步的手段，使得整体工作效率受损，并且影响到了其他同事的心情稳定性。