在单位中最不受领导待见的八种人，正如伟人成功的励志故事中那些被遗忘的小角色，千万别让自己成为那样的“背景音乐”。比喻。
领导不与我沟通，我就主动找他聊
有些人自认为有才，以为自己靠才吃饭，不与领导主动沟通。他们认为：“你是领导，你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。”但实际上，领导不与你主动沟通可能是因为时间问题或风格问题。如果你不主动与领导沟通，将错失了解你的机会或展示才华的机会，也将错过发展良机。
领导认可我，我就更努力工作
有些人虽然做了点成绩，但没有得到领导肯定，他们开始觉得：“如果领导都不认可我，那么我为什么要好好干？”于是开始怠工。结果，他们很快从先进分子变成了淘汰对象。
领导鼓励我，我就更加高效
这类人每天几乎依赖于领袖的鼓励生活，如果一旦忘记“踩油门”，这些人就会停滞在原地，没有丝毫行动变化。虽然他们没有破坏力，但也缺乏执行力。
我开心，就因为领导对我的关心
这类员工情绪化，全凭领袖来决定自己的喜怒。他们经常说：“让我开心很简单，这样说不是吗？那么解决问题也不难吧。”
完成任务，有时候需要一些技巧
有些人的完美无瑕的理由总能让他们平安度过危机。这类理由每次似乎都很合理，每次都能让他逃脱责任。但事实上，这些小错误累积起来，最终会导致大问题。
做错了，无需过度解读
这类人们犯了小错误，却总是想着把它们淡化下去。不论是在迟到还是早退、工作中的疏忽还是重大失误，他们总会用“这是大家都这么干”的话来搪塞过去。但真正的问题并未得到解决，只是在表面上掩盖而已。
技术不足，不怪单位没培训计划
技术上的不足往往由个人悟性决定，而非企业提供多少培训内容。在销售技巧、客服能力甚至表达能力方面的问题，一旦暴露出来，这些人才会指责公司没有提供相应培训，让他们丧失销售机会。
不追求进步，抱怨环境差劲儿
对于那些抱怨单位氛围不好的人来说，他们缺少目标和发展方向，或许搞错了生活和职业的目的。而且，即便环境真的不好，它也不会影响一个人的成长，只有个人的态度决定一切。