数月前刚刚通过上市获得阶段性的成功，我即将投入移动互联网的新战役，这让我的心情有些复杂：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前，我判断PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，每个环节都有其独特的地位和作用。但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，我为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是我2012年面临的棘手问题。
我不是互联网里最幸运的创业者，在奋斗十余载后我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，我一直都很注意保持公司的资金充裕，2008年融到大笔资金后，都让它们趴在账上没动，现在人人公司差不多有十几个亿的现金储备。
“我们就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”陈一舟自比喻成牛奶中的青蛙，他觉得关键在于竞争中哪只青蛙划得最狠，脚蹼最麻利。“时间是我们的朋友，我们公司的历史比较长，别的一切本事没有，但忍受寂寞和抓住机遇能力很强。”
数字商业时代问道：“腾讯占领海洋，您们则占据了一些陆地，是怎样的竞争？”陈总回应：“可以说腾讯占领了海洋，我们占领了一些陆地大家根据自己的优势，他发展海军，我们发展空军和陆军，不容易谁能竞争谁的地盘。”
谈及腾讯收购开心网对社交领域影响的问题时，陈总坦言：“这件事在我心里面没有引起任何波澜，我还是该干什么干什么，这件事一点都没有改变我的任何决策。”
对于微博担心的问题，他认为二者是不同的东西，“任何东西长到一定程度，就不太容易长那么快了，不可能是无限制的”。他相信人人网会继续健康增长，并且抓住未来的机会，因为“时间是我们的朋友”。
当被问及移动互联网兴起后的用户习惯变化时，他指出：“短期来说我们必须要忍受寂寞，因为在无线互联网上赚钱非常难，也就是说当我们的用户从PC上转到以手机为主的话，从短期看经济价值是不增加，而非增加”。“这是所有的大型企业现在面临的问题”，包括国内的大型企业。
最后，当提及2012年成为各个公司卡位年的问题时，他坚信这一趋势将导致更多戏剧性事件发生，并表示自己已经准备好迎接挑战。在他的眼中，只要能够全情投入，无论结果如何，都值得尝试。他希望人人网能够找到自己的立足之地，在不断变化的人类世界中绽放光彩。
