潘石屹：选择多大的挑战，成就多大的人生
文/杨洁凤
在上世纪80年代的中国，时代正在快速发展，而潘石屹却对自己的“铁饭碗”感到不满。他认为自己迟早会被淘汰，所以决定离开了廊坊石油部管道局。为了实现他的梦想，他变卖家产，来到了深圳，但由于缺乏特区通行证，只能通过一道铁丝网偷偷进入。
深圳的生活比北方更加艰难和污染重，但潘石屹没有放弃。在1989年，他跟随公司老板来到海南，并成为了一个砖厂的厂长。那时的环境非常恶劣，但他仍然坚持下来，最终在南方谈话中得到了认可。
与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司，他们开始了一段充满挑战但也充满机遇的旅程。他们筹集资金并最终获得了巨额利润，这对于当时来说几乎是不可能的事情。
随后，潘石屹与客户进行心理战，每接触一个客户，就提高售价，这让他们赚得很好。但是，当他注意到海口有15万常住人口和50万暂住人口时，他意识到投资面临不可预测的风险。这次经历教会了他如何分散风险，并最终在北京怀柔注册了一家公司，并申请了一个定向募投项目，即后来的万通新世界广场。
这个项目让六位合伙人都发财，但是潘石屈觉得这样不够理想，因此决定单干。虽然这导致与妻子产生分歧，他们甚至差点离婚，但最终还是一起创业成功。
潘石屹相信现代城概念，将其作为SOHO中国成长的一个关键因素。他研究北京整个城市格局，并将解放前后的布局进行比较。当时有一块地皮原为二锅头酒厂，那里脏乱无比、芦苇丛生，不适合开发。但是潘石屹坚信两年后交通便利、河流得到清理，那时候可以做。他的判断最后证明正确，而且他还看准了按揭这一潜力市场，让银行按揭成为现实，从而增加消费者的购买力。
通过不断创新和强调服务质量，SOHO逐渐变得成功。而现在，潘 石 屿 的 梦想 已经 成为 现 实 —— 在 长 城 脚 下 建立 一 座 “ 中国 建筑师 走廊”， 让 最 好 的 中国 建筑师 设计 出 不 同 风 格，为 年 轻 的 建筑师 提 供 一 个 机 会。
