潘石屹：挑战与成就，女性如我
文/杨洁凤
选择对了，方向对了，那就成了。上世纪80年代，国家一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时，潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然，他觉得时代在发展，自己迟早是要被淘汰的。
于是，潘石屹变卖了所有家当，离开了管道局。他想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。他找到一个人，带他钻过一道铁丝网，对面就是深圳。
只隔了一张网的深圳，对潘石屹来说，仿佛是两个世界。深圳比北方更加炎热、工厂污染严重，加之潘石屹不懂地方语言，让他觉得很压抑。原来在管道局上班，福利待遇都很不错，在这里工作还经常加班加点，都劝他回去。
1989年，潘石屹跟随公司老板来到海南，一起成为砖厂的厂长。那时海南环境恶劣，一起来的人都回内地。但是，我坚持着，一直坚持到南方谈话。
合伙炒房
开始的时候没有资金根本没法开展业务，最终获得利润要五五分。在今天看来，这样的条件实属天价，但我和其他朋友觉得很兴奋。“就像从天上掉下来的五百万”。
我心中最感激的人是我父亲，因为他，我得以平反，一家人过上了温饱日子，也因为他成就了海南今天，我才能有房子有人买。
我与客户打心理战，每来一个客户就涨一次价结果卖得很好。
就在这时，我发现海口两个数字引起了我的注意：常住人口15万，再临50万。我觉得这个项目可能会面临不可预估风险。六个合伙人商量决定去别的地方找一些项目投资，以分散风险。我则回到了西北老家。但那里实在太穷，没有任何投资价值。我辗转回到北京，并注册成立北京万通实业有限公司，并申请到怀柔一个定向募投项目，也就是后来的万通新世界广场。这次机会让我们都发财。我终于明白，要成功不能只依靠感觉，还需要系统思考和计划安排。
夫妻创业
离开万通让我十分痛苦，但自己创业也会有冲突，比如与受过西方教育的妻子，我们经常在企业经营问题上产生分歧。为了解决这些问题，我们一起努力学习现代管理方法，使我们的合作更加紧密和高效。当我们理解彼此立场并共同努力时，我们能够克服困难，为SOHO中国做出更大的贡献。