在风口上，七波辉CEO陈锦波指引青少年行业的万亿发展之路。随着“二胎”政策红利的逐步显现，以及消费形态的不断升级，针对青少年群体的相关消费品市场正在不断增长。2017年，青少年鞋服市场规模预计突破1500亿，“风口”之下，七波辉完成了品牌、产品、终端三大战略升级，为行业赢得了广泛关注。
一直以来，作为青少年专属产品标杆品牌，七波辉以其能够在跌宕起伏的行业与市场变化中长期保持稳固的发展态势，而令全行业为之侧目。俗话说“大海航行靠舵手”，七波辉多年来的持续稳步发展，便是得益于企业掌舵人、总裁·CEO陈锦波对行业规律深刻洞察、战略方向高度把控以及科学合理战略决策。
市场扩容
市面上的数据显示，不仅“二胎”政策带来了大量新需求，而且80后90后的消费能力增强，他们对于生活品质更高，对时尚潮流和新鲜事物敏感度更强。此外，由于城市化进程深入，大型商场购物中心成为城市核心商圈，也促使城市核心消费人流量迁移至这些区域。
互联网科技如今已经成为了推动社会变革的大趋势，而在这个过程中，即便是普通的人都有机会成为风口中的翅膀。但陈锦波认为，只有站在正确位置，并且具有远见卓识的人才能够真正抓住机遇。在他的领导下，七波辉不仅抓住了这个机会，还成功地利用它来实现自身价值最大化。
乘势发力
过去的一年里，一系列重大事件发生，这些事件让我们看到了一个新的时代即将到来。在这样的背景下，我们必须做出明智而果敢的决策，以确保我们的企业能在未来取得更多成功。通过重新定位品牌内涵，与法国设计团队合作打造潮范运动系列产品，以及颠覆传统设计模式打造轻LOFT风格终端形象，我们已经迈出了这段旅程。
创二代团队逐渐成熟夯实百年基业
正是在这样一种环境下，一代接一代人的传承，让我们更加坚信我们的道路是正确无误。一旦我们走上了这条路，就没有任何力量可以阻止我们前进。这就是为什么，在我眼中，每一个小细节都是宝贵财富，每一次尝试都是向前迈出的重要一步。而现在，我相信，我们拥有足够的知识和经验去继续前进，无论未来的挑战是什么，都不会让我们感到害怕，因为我知道我的团队充满潜力，可以应对一切挑战。
三个大的转变
首先，是关于我们的品牌形象。经过一年半年的努力，我们终于迎来了全新的品牌形象。这不仅仅是一个视觉上的改变，它代表了一种精神状态——勇敢创新，不断追求完美。在这个过程中，我们也学会了如何更好地理解客户需求，更好地服务他们。
其次，是关于我们的产品线。我很自豪地说，在过去的一年里，我们推出了几款革命性的产品，它们不仅符合当下的时尚趋势，而且还展现出独特性和个性。这让我意识到，无论何时何地，只要你愿意创新，你就能找到属于自己的那片天空。
最后，但同样重要的是关于我们的终端管理。我认识到，要想真正连接客户，就必须提供一个既舒适又个性的购物空间，所以我决定彻底改变销售方式，从传统卖方空间转变为现代零售体验。如果说之前我们只是在舞台上演奏，那么现在则是我亲身参与其中，用心去感受每一次跳跃，每一次回响，这样的经历让我深刻理解到了什么叫做真诚沟通和良好的服务质量。
未来的蓝图
虽然过去一年里取得了很多成就，但我并不是满足于此。我知道，如果想要真正实现梦想，就需要不断超越自己。我计划再次进行全面评估，看看哪里还有改进的地方，然后制定出新的目标，并采取行动去达成它们。我相信，只要大家一起努力，没有什么是无法克服的。