王健林在牛津大学公开课上分享万达国际化之路，讲述了四个关键点：首先，他强调了做大企业规模的重要性，尤其是在娱乐和体育行业，这些领域国外市场相对更发达。其次，他谈到了成为国际企业的愿景，就像一位教师辞职信中的那句“世界那么大，我想去看看”，他表示“世界这么大，我想去闯闯”。第三点是规避经营风险，通过全球资源配置和利用全球市场来减少风险。他最后提到万达的国际化战略主要依靠并购，以及确保所并购公司与现有产业保持关联，并且能够在中国快速发展。此外，他强调了使用本土人才的重要性，并通过实例说明留住原管理层可以带来更好的管理效果。截至2022年，王健林已经将万达打造成中国民营企业中最具影响力的跨国集团之一，在十多个国家进行投资总额超过150亿美元。在他的演讲中，也透露了一种谦逊的心态，即即使取得了巨大的成功，也不敢掉以轻心，因为没有失败就意味着离失败越近。
