李贤义，信义玻璃的领军人物，他是曹德旺最强的对手吗？靠一块玻璃年收入147亿，这不就是偶像值得崇拜的正能量例子吗？文/清如【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信義玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到技术
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，再自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，将一家小汽配维修店发展成汽车综合服务公司。彼时改革开放之风吹遍神州大地，他来到深圳闯荡。他认为深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。
他发现国内汽车玻璃主要依赖进口，大市场空间巨大，便决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年信義玻璃诞生了。
初期厂房规模小，只有几十名员工，但李贤义废寝忘食，每天工作12个小时以上。除了艰苦创业条件外，还面临技术、销售难题。
二、创新与拓展
刚开始时，从购买机器学习对方技术。但随着订单增多遇到了技术难题。为了发展技艺，一方面广纳人才悉心培养，一方面派人国外学习刻苦专研，如普通隔热效果差，而信義生产的大幅减少热量传递。
2005年自主研发第一台机器问世，为公司快速发展奠定基础。而在市场拓展上，也积极行动。一开始因缺乏资源只能在深圳和香港投放户外广告吸引客户，并通过传真接单生产后经由深圳码头运送海外客户。此举凭重质量讲信誉逐渐赢得客户好评，并扩张国际业务至今已成为全球知名品牌之一。
1997年搬迁至横岗228工业区建立现代化厂房写字楼，同时迎来了新的挑战和机遇：
三、逆境中的胜利
2001年美国商务部以倾销为由，对中国14家汽车玻璃厂商进行立案调查，其中包括了信義华光也卷入其中。在面对这样的反倾销诉讼中，与其回避更进一步选择正面迎战坚决反击：“面对反倾销回避等于放弃市场，我们要敢于应诉。”
带领团队制作详细数据报表配合填写各种调查问卷，最终获得胜诉。这次成功不仅巩固了企业的地位，更激励了整个团队继续前行。当加入WTO后的中国再次遭受加拿大反倾销立案调查，这一次也迅速成立应诉小组，在次年的胜诉之后声望更加显著。此后又遭澳大利亚当地竞争者控告，不断取得胜利，使得企业声誉日益增强。
根据2017年度财报显示2017年度营业额高达147.28亿港元，从寒门子弟到百亿富翁，从小塑料厂到世界第三大的“塑料王国”，李賢義創造了一個傳奇。
来源：南财专访 福耀集团曹德旺：让中国人有属于自己的汽车镜头 曹德旺：“塑料大王”的背後 杜鹃：黄光裕背后的女人救国美从亏损8亿变身700亿