张勇：阿里巴巴的四千亿美元帝国背后的伟大贡献者
文／清如
【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。
近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人选，他在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，张勇成为了一名阿里人，以“逍遥子”之名融入团队。当时，“淘宝商城”发展缓慢，其人心涣散。然而，这位前CFO坚信B2C是大势所趨，因此主动申请接手淘宝商城。他深知，要让大家记住淘宝商城，就必须找到一个能够吸引消费者的特殊时间点。在此基础上，他提出了“双十一”的概念——利用光棍节和圣诞节之间这个时期进行促销活动。
果然，在2009年的第一个“双十一”，成交额达到了5200万，而第二年更是激增至9.36亿。这一年之后，“双十一”成为了中国电商年度盛事，并且逐渐由原来的光棍节转变为网购狂欢节，一举改变了中国电商市场格局。
二、转型移动端
随着2013年的中国移动互联网爆发元年到来，全体BAT企业纷纷向移动端转型。在这场巨大的战略变革中，马云决定将全力投入无线业务，而张勇则专注于推进电商移动化。他独自带领一支团队，不断创新和优化功能，使得手机淘宝迅速崛起，为用户提供强大的综合性电商品牌服务。此举不仅极大地提升了用户数量，还使得手机淘宝成为了用户互动平台的一员，以达人分享、问大家等方式丰富内容，为消费者提供更加贴心的服务体验。
三、布局新零售
2016年10月，当马云在全球互联网大会上提出“新零售”概念时，这一概念立即震撼整个行业。而这一切都是依赖于张勇对线上线下一体化模式探索与实践的结果之一。早在2015年，他就开始与侯毅共同探索一种新的零售模式，最终成功创立盒马鲜生，将其定位于新零售第一标杆。本着统一会员、库存、价格、销售以及结算五个标准，与苏宁、大快等合作投资，用智能物流解决方案实现快速送货，让生鲜产品也能享受到线上的便捷性和效率，同时也给予消费者以更好的购物体验。这场变化不仅影响了传统零售界，也为电子商务行业带来了新的发展方向和机遇。
现在距离他接棒的时候越来越近，但他的未来计划仍旧是一个谜，只知道他将继续引领这座价值4千亿美元的大厦走向更加辉煌的地步。