张勇：如何继承马云的4千亿美金帝国？文/清如【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，他展露出惊人的商业天赋和卓越的领导力。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，张勇成为了一名阿里人，被誉为“逍遥子”。初期，他兼任淘宝的CFO和COO，当时，“淘宝商城”发展缓慢，但他坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手淘宝商城。他深知，要让大家记住淘宝商城，就必须创新市场策略。在2009年，他创造了“双十一”，选择11月11日这个特殊日期，因为它处于光棍节与圣诞节之间，是一个促销的理想时机。这一举措不仅成功地提升了品牌知名度，还成为了中国电商的一项传统盛事，每年的这一天都会成为网购狂欢节。
二、转型移动端
随着2013年的中国移动互联网爆发元年，全体BAT全力向移动端转型，而马云决定将所有资源投入到无线领域。张勇带领团队，将重点放在电商移动化上，并不断创新优化功能，使手机淘宝成为强大的综合性电商平台，其用户数量呈几何级数增长。此外，他提出了手机淘宝三个发展方向：内容化、社区化、本地生活服务化，以达人平台和问大家功能为例，这些措施进一步增强了消费者之间的互动。
三、布局新零售
在2016年10月份，马云首次提出“新零售”概念，并将其定位为线上线下一体化未来战略，其中盒马鲜生被认为是最具代表性的案例之一。早在2015年，就有预谋与侯毅探索一种新的零售模式，他们确定目标为生鲜品类，并通过多次讨论调整，最终确定盒马鲜生的五个统一标准，即会员、库存、价格、一致销售、一致结算。这导致第一家店开业并迅速获得成功，当年的营业额高达2.5亿元。此外，他还参与投资苏宁、高鑫等企业，为新零售战略奠定基础。
现在距离他的时代渐行渐远，但我们可以期待他未来的变革和贡献，无疑，对于这个价值4千亿美元的大型电子商品帝国来说，将是一个充满活力的开始。
