李贤义：信义玻璃的创始人之谜，曹德旺的潜在挑战者！靠一块玻璃年收入147亿，中外名人励志故事简短。文/清如。
【人物名片】李贤义，是信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。但福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从拖拉车到汽车零配件
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，然后自己创业，在香港做汽车零配件生意。经过精心经营，将小小汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
1982年，他来到深圳闯荡。他认为，当时深圳租金较低，政策支持力度大，是一片创业沃土。他发现国内汽车玻璃主要依赖进口，市场空间巨大，便决定转型做汽车glassware。经过两年的筹备，1988年成立了信义glassware。
初期厂房规模很小，只有几十名员工，但李贤義身兼多职，每天工作12个小时以上。除了艰苦创业条件，还面临技术、销售难题。
二、技术与市场拓展
刚开始，他购买机器学习对方技术。但随着订单数量增多遇到了技术难题。一方面广纳人才培养，一方面派人海外学习专研，比如改善隔热效果等问题。在2005年自主研发第一台机器，为公司快速发展奠定基础。
同时，他积极开拓市场。不仅在深圳和香港投放户外广告吸引客户，而且通过传真接单生产后运往国外。此举使得客户增加，对一些国外客户讲重质量讲信用，从而赢得更多订单。当1997年搬迁至横岗228工业区建立现代化厂房及写字楼时，更显其企业实力和影响力。
然而正当高潮时，却迎来了一个巨大的挑战：
三、逆风顺舟—反倾销胜利
2001年美国商务部以倾销为由对中国14家glassware厂商进行调查，其中包括信義Glassware。这场子虚乌有的倾销诉讼让许多企业选择回避，但不幸的是，这并不是唯一一次困扰他的挑战。在加拿大和澳大利亚也遭遇过反倾销立案调查，最终均以胜诉告终，使他声望更上层楼。
根据2017年的年度报告显示，其营业额达到147.28亿港元，从寒门子弟到百亿富翁，从小Glassware厂至世界第三大的"GlasswareKingdom"之一，而这都归功于他的一己之力。
来源：南财专访 福耀Glass曹德旺：他让中国人有了属于自己的Glass 曹德旺：“GlassBigBoss”的背后 杜鹃：黄光裕背后的女人救国美从亏损8亿到700亿