文/清如
【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，经过精心经营，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
彼时，改革开放的春风拂遍神州大地，李贤义来到深圳闯荡。他认为，当时深圳租金较低，政策支持力度大，是一片创业沃土。
他发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口，市场空间巨大，所以决定转型做汽车glassware。经过两年的筹备，在1988年初期形成了一支由几十名员工组成的小规模生产线。除了管理生产，还要亲自上阵解决技术难题和销售策略问题，每天工作12个小时以上不辞劳苦，这份辛勤付出最终让信义glassware走上了正轨发展之路。
二、技术与销售
刚开始阶段面对技术和销售上的挑战时，他没有放弃，而是在学习对方技术基础上，不断创新改进，以此确保产品质量并满足市场需求。在2005年成功研发自主制造设备后，该公司迅速崛起为行业领军者。此外，对于拓展国际市场也采取了积极态度，如通过传真机接单，并且在客户评价方面始终坚持重质量、讲信誉，从而赢得了越来越多忠实客户群体。
随着业务不断扩张，在1997年将总部迁移到横岗228工业区，并建设现代化厂房及办公楼以适应快速增长的事业需要。这一切努力使得信義glassware逐渐成为全球知名品牌之一，其价值也因此得到显著提升，但同时也带来了新的挑战——美国商务部对中国14家glassware生产企业进行反倾销调查，其中包括了信義group，这给其带来了前所未有的压力和考验。
三、打赢反倾销战
面对这一巨大的挑战，即使遭遇美国商务部立案调查，也没有动摇过他的决心。作为这场战斗的一方代表，他深知，只有正面迎击才能证明自己的诚意和实力。在长达数月时间里，他带领团队收集详细数据报表，以及填写各种调查问卷，最终在2001年的审查中获得胜诉，使其声望更加巩固。此后，又曾经历加拿大与澳大利亚两次反倾销立案，但每一次都以胜利告终，让整个行业看到了一个不可忽视的人物形象——一个敢于斗争、勇往直前的领导者。而这些不懈奋斗下的成果，最终导致2017年的营业额高达147.28亿港元，为大家树立了一颗耀眼光芒，让更多人怀念起那个精神披甲少年时代，那种无畏前行的情怀仿佛又回到了我们的生活中。当我们说服孩子们相信梦想的时候，我们或许会想到这样一个人——这样的故事更像是向他们展示怎样用实际行动去实现那些似乎遥不可及的大目标，而不是仅仅停留在空谈之上。