张勇CEO：从马云的足下继承千亿美金帝国的秘诀
文/清如
【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人选，他在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，他成为了一名阿里人，被称为“逍遥子”。初期，他兼任淘宝的CFO和COO。当时，“淘宝商城”发展缓慢，其人心涣散。他坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手淘宝商城。
如何让大家记住淘宝商城呢？2009年，他创造了“双十一”。他认为11月11日处于光棍节和圣诞节之间，是一个促销的好时机。果然，那一年，“双十一”成交额达到5200万，而第二年达到9.36亿。这一年，也是他出任总裁，并重新定义“双十一”，由“光棍节”变成“网购狂欢节”，从此成为中国电商的一项传统活动。
2012年，“淘宝商城”更名为“天猫”。2013年，他成为28位合伙人的之一，这标志着他的地位在公司中的提升。在这之后，又推出了手机淘宝，让用户可以随时随地进行购物，使其成为了一个强大的综合性电商平台。
二、转型移动端
2013年，是中国移动互联网爆发元年的开始，当BAT全力向移动端转型时，他将重点放在电商移动化上面。他单独带领一支团队，对手机淘宝进行创新与优化，让它成为用户数量呈几何级数增长的一个强大平台。此外，还提出了手机淘宝三个发展方向：内容化、社区化、本地生活服务化，如以达人为例，他们通过头条文章、微博帖子等分享网购知识和产品体验增强消费者互动性。
三、布局新零售
2016年10月，在马云提出新零售概念的时候，他主导了盒马鲜生的成立，被誉为新零售第一标杆。早在2015年，就与侯毅探索一种线上线下一体化新的零售模式，将目标锁定生鲜品类，由此盒马鲜生诞生。在多次探讨后，他们确定盒马鲜生的五个统一标准，即会员、库存价格销售结算，一致性得到提升。第一家店开业后，不仅受到消费者的热烈追捧，而且营业额高达2.5亿元，为公司带来了新的增长点。此外，还投资苏宁、高鑫零售等企业，为公司布局新零售提供了有力的支持。
现在距离他接棒已经不远，我们期待他能给这个4千亿美金的电商帝国带来怎样的变革？