在我年轻的时候，有一位老板，他的名字叫做张大哥。张大哥不仅是个出色的企业家，更是一个道德高尚的人。他总是用一些经典的话语来指导我们，教会我们如何在生活和工作中行事。
记得有一次，我们公司面临了一个难题，一位员工因为私人原因突然离开了职位，这让我们的团队出现了空缺，而且还影响到了项目进度。大家都很焦虑，不知道怎么处理这个问题。那时候，我就想起张大哥曾经说过的一句话：“摆渡人虽无船，却能带你到达彼岸。”
这句话让我联想到摆渡人的角色，他们虽然没有自己的船，但他们懂得如何利用手中的工具或资源，为别人提供帮助，让人们顺利到达目的地。这也正如张大哥所说的那样，在某些情况下，即使你自己没有能力解决问题，也要学会从其他方面寻求帮助，或者利用周围的资源来克服困难。
于是，我提出了一个建议：我们可以暂时调整一下工作流程，将那个空缺的岗位分配给其他同事，并且加班几个晚上，以保证项目按时完成。尽管这个决定需要每个人都承担额外的工作，但它能够确保我们的目标不会因此而受阻。而最终，我们成功地完成了任务，并且收获了一份宝贵的经验。
后来，每当遇到新的挑战时，我都会想起那句“摆渡人”的话，意识到即便是在艰难的情况下，只要有正确的心态和灵活应变的能力，就能找到前进的小路。在管理团队的时候，这个理念对我非常有用，它鼓励我去寻找可能性的地方，而不是被困境所束缚。
现在回头看，那个事件成为了我职业生涯中的一次重要课堂。当你成为老板或者领导者时，你会发现，“摆渡人的智慧”其实是管理之道的一个核心部分——学会使用周围的人力、物力和信息资源，为你的组织带来最大效益。不管是面对内部人员的问题还是外部环境变化，都需要像那些善于运筹帷幄的大将一样，通过巧妙安排，让每个人都能发挥出最佳状态，从而共同推动组织向前发展。