关于名人的励志故事：京东方董事长王东升，一个在半导体界屡败屡战的“偏执狂”
文/清如
【人物名片】王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体领域，京东方一直被批评为“烧钱机器”，但王东升似乎不以为然，他不断尝试和失败，最终成为了全球面板行业的领头羊，让所有质疑的声音都被证明是错误的。
让电子管厂转亏为盈
从杭州电子工学院毕业后，王东升进入濒临破产的北京电子管厂。这个公司连续7年亏损，每年亏损几千万元，而且职工医药费没有地方报销。
1992年，王东升接手这个“烂摊子”，成为新的厂长。他说：“我不能在企业生死关头撒手不管。”完成企业改制是他面临的第一大挑战。
当时，电子管厂资产负债率过高，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资，因此企业改制极其困难。走投无路的王东升选择向员工募集资金，他带头以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，使得北京电子管厂顺利改制成为“北京东方电子集团股份有限公司”，即京東方前身。
改制之后，由于产品老旧、技术落后，王东升决定实施“人才、技术”双重发展战略。他与日本合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此外，他成立内部研究小组专门跟踪产业方向，以此确定企业发展策略。
正确的战略使公司起死回生，在1997年达到盈利5000万元，同时该公司成功上市（京東方B:200725）。
进入液晶显示领域
1998年，当中国彩色显像管行业正处于高潮时期，预见到液晶显示技术将取代显像管技术，因此决定进入液晶领域，并自主研发液晶显示技术。这一决定遭到了许多人的反对，但他坚信这一决策对未来至关重要。
当韩国现代集团因为过度扩张而要出售其液晶业务时，无论其他董事会成员如何反对，他仍坚持收购并利用这些资源增加 京東方面田竞争力。在2003年9月，他投入约100亿元，在北京开设第5代TFT-LCD生产线，这一年 京東方面记录创下111.8亿美元收入纪录。
然而，由于行业环境特殊，不久之后陷入了十余年的持续亏损和激烈竞争之中。尽管如此，他依然未放弃，而是在困境中不断努力和创新，最终实现了规模扩张并取得了成功。2017年，“偏执狂” 王東升终于迎来了胜利时刻，被公认为全球最大的液晶面板制造商之一。