京东方董事长王东升：一个在半导体界屡败屡战的“偏执狂”
文/清如
【人物名片】王东升，京东方科技集团董事长。
在中国半导体行业中，京东方一直被批评为“烧钱机器”，但王东升似乎并不介意，他不断努力，最终成为全球面板市场的领导者，让所有质疑的声音都归于沉默。
让电子管厂转亏为盈
毕业于杭州电子工学院后，王东升进入濒临破产的北京电子管厂。该企业连续7年亏损，每年亏损几千万元，职工医药费无法报销。
1992年，当王东升接手这家“烂摊子”时，他说：“我不能在企业生死关头撒手不管。”改制企业是他面临的第一个难题。当时，该公司资产负债率过高，没有银行愿意放贷，也没有人愿意投资，因此改制非常艰难。
走投无路之下，王东升决定向员工募集资金。他以最高额度出资5000元，最终2600多名员工凑齐了650万资金，这使得北京电子管厂顺利改制成为了京东方前身——北京东方电子集团股份有限公司。
为了改变公司产品老旧、技术落后的状况，王東昇实施了“人才、技术”双重战略。他与日本合作培养专业技术人才，并发展与日本技术企业的业务合作，从中获得最新产品。此外，他还成立了内部研究小组，以跟踪产业方向来确定企业发展路线。
正确的战略导致公司逐渐复苏，在1997年实现盈利达到了5000万元。同一年，该公司成功在深交所上市（京東晟B:200725）。
进入液晶显示领域
随着彩色显像管行业快速发展，预测到液晶显示技术将取代显像管技术，因此决定进入液晶领域，并自主研发液晶显示技术。这一过程极其困难，因为当时这个领域已经由美国发明，被日本和韩国等国家大规模开发和应用了30多年以上。然而，在他的坚持下，一次机会出现了——韩国现代集团由于过度扩张而需要出售其液晶业务。在他的决策下，即便遭到许多人的反对，但他依然坚信通过收购海外企业的技术、市场以及人才，可以迅速地切入高端领域。他最终以3.8亿美元收购了韩国现代集团，这一举措大大增强了 京東晟 在液晶显示器竞争力，使得他们创造出111.8亿美元销售收入记录。
然而，由于行业环境特殊的情况下，他陷入了一场持续十余年的“烧钱战争”。
终成全球面板之冠
尽管经历了一段艰苦岁月，如2005至2006年的连续亏损33亿元，但他并未放弃，而是继续加码研发与产业布局。在2017年，“偏执狂”终于迎来了胜利时刻，当时根据权威咨询机构IHS发布的数据表明，他们的大尺寸及中小尺寸LCD面板出货量均位居全球第一位。尽管追梦之旅仍未结束，但这一点已足以证明他的毅力和决心。