《宜华集团的崛起：刘绍喜如何从零到700亿成为“中国木业大王”》
文/清如
【人物名片】刘绍喜，宜华企业（集团）有限公司董事局主席，是一位被誉为“中国木业大王”的商业奇迹创造者。
1987年，当任正非创办了华为，而宗庆后则成立了娃哈哈时，刘绍喜也勇敢地踏上了自己的创业之路。他以800块钱的微薄资金在家中小屋里创建了莲下槐东家具厂，这是他事业征程上的第一步。
面对初期的困难和低迷销量，刘绍喜并未放弃，他决定实施“免费试用家具”活动，以此打开市场。这个策略不仅让顾客信任他的产品，也迅速提升了销售额，使得家具厂在短短三年内实现百万级别的销售额增长。
随着业务不断扩张，刘绍喜敏锐发现原木地板市场潜力巨大，因此转型至出口贸易领域。他与台商合作，但当一次退货事件发生时，他选择承担责任，并坚持诚信和担当，这种态度赢得了台商的尊重，并开启了一段长期合作关系。此举不仅巩固了品牌形象，还推动宜华向自主品牌转变。
为了解决木材品质问题，刘绍喜投入研发资源，最终成功研制出喷气复式烘土窑技术，这项创新显著提升了木材质量，为宜华赢得更多认可和市场份额。其后的发展速度加快，一跃成为国内领先的地板制造商，并获得“信誉品牌”的称号。
然而，对于建立百年企业而言，更重要的是可持续发展。因此， 刘绍喜将目光拓展至海外，在缅甸、非洲、美洲等地建立多个木材基地，不断优化管理流程，以确保资源利用效率，同时采取植树补偿措施来保护森林生态平衡。这一战略决策极大地增强了公司的国际竞争力，加速其成长为总资产超过700亿的大型跨国企业——宜华集团。
今天，作为一个传递正能量的人物事迹，无论是他的无畏创新精神还是对诚信与担当的执着追求，都成为了我们每个人学习和思考的地方。
