尤伯罗斯：从静观热闹到主宰奥运商业的转变
在美国伊利诺斯州的一场大雪中，一位美术老师给学生布置了一个作业——画一幅雪景。孩子们兴奋地跑向室外，边画边玩，而一名叫尤伯罗斯的小学毕业生却站在窗前，静静地观察那些在雪地里画雪的同学。他的老师评价他为不喜欢热闹、不爱当主角的人，但尤伯罗斯自己则说，他喜欢看热闹。
大学毕业后，尤伯罗斯创立了一家旅游服务公司，在竞争激烈的市场中，他选择冷眼旁观，不参与价格战，而是专注于提升服务质量。当同行两败俱伤时，他果断出手兼并了许多负债累累的小企业。在40岁之前，他就已经成为百万富翁，并掌控了北美第二大的旅游公司。
然而，尤伯罗斯真正留名青史的，是他在1978年成功举办洛杉矶1984年奥运会期间所展现出的商业智慧。他担任奥组委主席时，有人担心这将是一场耗资巨大的灾难，但尤伯罗斯坚信可以赢利。他首先进行广泛调查发现全球1.2万家企业愿意赞助奥运，但每家只愿意投入几千美元。面对工作人员汇报没有人愿意提高价码的消息，尤伯罗斯笑着说：“看来气氛太平静了，我要让他们‘热闹’起来。”
于是他宣布限定“进场价”400万美元，对低于此价的都不考虑；同时限制赞助商数量至30家，每个行业最多1家。这次突然变化震动了全世界，以900万美元压倒日产汽车厂家的通用汽车，以及1200万美元力压百事可乐以拔得饮料业头筹等，都通过高价签约成为赞助商。
最终，为洛杉矶奥运会赚取2.25亿美金，使得尤伯罗斯成为了历史上第一个赢利性的奥运会组织者，被誉为“奥运商业之父”。或许当年那个老师说得对，他是个不喜欢热闹的人，但是他早早学会把别人的热闹收于自己的画框，“画框”里众生百相，热闹非凡。而他躲在一旁静静地看，一旦时机成熟，就跳入画中，成为真正的主角、最大的赢家。