我的生活如同一场深邃的夜空，星辰点缀其中，冷暖自知，没有完美。有人说杨澜你一直很顺利，我只能无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论是事业还是心态，都是一场挑战。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，但我觉得这与我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这与IT、商业、金融和工业完全不同。我在美国的时候就知道我一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可是我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
通过采访王光美，她不仅成为节目的一位重要人物，也成为了我的灵感来源。她坚韧不拔的精神让我深受启发。在她的影响下，我确定了一条道路——记录人和时代之间的情感纽带，用采访的人物故事来讲述历史。这一切都是从大学主修英语，辅修国际经济开始的，而对历史的热爱，则始于中学时期。那份对苏东坡、罗斯福和丘吉尔的敬仰，以及尼克松写作《领导者》的阅读体验，都潜移默化地塑造了我的职业理念。
随着时间推移，一种文化理想逐渐形成，它驱使我创立阳光卫视，以纪录片为核心内容，为中国传媒市场注入新的活力。但这个过程充满挑战，在商业上面临许多困难，无数次跌倒后，每一次爬起都是宝贵经验。
吴征一直支持我的梦想，他鼓励但也提醒，当我们步入商业领域时，不免犯错。在阳光卫视期间，我们建立了一家庞大的制作中心，有大量原创节目，每年的输出超过几百小时。这或许过于乐观，不符合市场规律。
当初设立公司之初，就缺乏足够的心智判断。一味追求内容创新，却忽略了成本控制，从而导致经营上的困境。当吴征看到我们的巨型项目，他吓得连连叹息，说：“你们这是要出事。”这些错误教训，让我们明白，在商界，要有更实际可行性的策略制定，更明智地平衡短期营收与长远发展目标。
那些日子里，我们共同经历挫折与挑战，那些泪水洒落在地，也凝聚成了今日成功之石。直至2003年的夏天，当决定性的一刻到来时，我们选择放手，将阳光卫视出售。这并非失败，而是一次转型机遇，让我们重新审视业务模式，并迎接未来的风潮变化。”
现在看来，那些经历虽然让人印象深刻，但同时也让我学会珍惜今天所拥有的成果。而且，即便是在过去遭遇挫折之后，再度站起来继续前行，这份勇气依旧闪耀着属于传奇者的光芒。在那个特别的地方，一次又一次地重拾信念，是最终走向辉煌之路的一部分。而那份勇气，被誉为偶像璀璨正能量中的典范——一个值得所有人崇拜的人物形象，因为她证明，只要坚持下去，没有任何艰辛能够阻止梦想实现。
