在那一年的冬天，任正非站在深圳的夜色中，他的心中充满了对未来的无限憧憬。他的故事，像是一盏灯塔，在中国改革开放的浪潮中照亮了前进的道路。在那个年代，任正非并不知道，他即将踏上的一条路，将会改变他的人生，也将改变中国。
1987年，当时还只是一个普通军官的任正非，没有想到自己将要成为华为技术有限公司——华为公司的创始人兼总裁。他在重庆建筑工程学院毕业后，加入了军队，从事军事科技研发工作。在那里，他接触到了通信技术，这对于他来说是一个全新的世界。
当时国内经济正在快速发展，而任正非也开始寻找自己的商业机会。1987年，他只拿着2.4万元注册了深圳华为公司，与香港康力公司合作销售HAX模拟交换机。这是一个小小的开始，但它标志着任正非迈出了走向商界的大门。
然而，当时中国电信产业发展面临的一个巨大挑战是依赖国外设备和技术。当时所有使用的通讯设备几乎都依赖进口，“七国八制”，即美国ATT、加拿大北电、瑞典爱立信、德国西门子、比利时贝尔、法国阿尔卡特，以及日本NEC和富士通。民族企业在其中完全没有立足之地。
但这并没有阻止任正非追求他的梦想。他决定自己开始做研发，以市场换技术，并最终掌握核心竞争力。他说：“外国人到中国是为了赚钱，他们不会把核心技术教给中国人，而指望我们引进、引进，再引进，企业始终也没能独立。”
1991年9月，华为租下了一间工业大厦三楼，那里最初有50多人开始研制程控交换机。那里的生活条件艰苦，每个人吃住都在里面，不管是领导还是员工，都要挤作一团。但就在这个环境下，他们坚持不懈，最终成功开发出首批3台BH-03交换机，并且迅速进入市场取得巨大的成果。
随着时间的推移，华为如同一匹来自深圳的小狼，一跃而起，在通信制造领域崭露头角。他们凭借客户关系和价格优势迅速崛起。而这一切背后的关键，是他们所秉承的人生哲学——狼性文化：敏锐的嗅觉、高强度奋斗精神，以及群体奋斗。这一点被认为是华为初创期成功与发展不可或缺的一部分。不过，这种咄咄逼人的态度，也让后来随着企业规模扩张而出现的问题变得显著。
2000年以后，对于“狼性”这个词语几乎不再提及，因为它已经不是单纯为了生存与竞争所必需的情绪状态，而是在更高层次上代表一种精神状态，即使如此，它仍然深刻地影响着每一个华为人的行为方式和决策过程。
今天回看，那个时代似乎遥远又近在眼前。从一个普通士兵到全球知名企业家的转变，是一次传奇般的人生旅程。而这段旅程中的每一步都是对梦想无尽追求和勇气不断磨砺的一次试炼。
