文/吴甘霖 邓小兰
在一次跨国企业人才发展论坛上，一家跨国企业中国区总裁郭先生的发展经历，给大家留下了深刻的印象。大学毕业后，郭先生的第一份工作，是在一家外资企业做普通行政工作。他始终坚持认为，无论职位多么低微，只要能够接触到更多的人和事，就有可能发现并发挥自己的优势。
按照惯例，每年年终的时候，公司都会召开全国代理商大会。一是为了交流经验，二是趁此机会，表达公司对大家的感谢。公司总部在新加坡。平时，董事长很少来中国，但是，每年大会的答谢晚宴，他一定会参加。这次晚宴上，由于原来的主持人因病无法出席，他们临时交给了郭先生这次难得的大舞台。
虽然很多人以为主持一个晚宴非常简单，但对于郭先生来说，这是一个展示自己能力和创造气氛的大好机会。他开始琢磨如何让这个简单的事情变得不那么简单。他意识到，这个场合对于每个人都是特别重要的一个平台，不仅可以增进彼此之间的了解，还能激发他们更高效地开展工作。
于是，他写了一张纸条，上面列出了几个重点代理商及其去年的销售额排名情况，并且提前准备好了与之相关的话语。在晚宴正式开始后，当董事长介绍这些代理商时，他巧妙地将每个人的名字与其所代表地区紧密相连，让每个人都感到被重视和尊敬。此举不仅提升了会议气氛，还促使许多代理商产生了竞争心态，即使是在那个瞬间，他们也明白，如果想要得到这样的认可，就必须付出更多努力。
随着时间推移，这种用心服务他人的精神逐渐为郭先生赢得了同事们以及上级们的心。但他的成就远未结束，在接下来的几年里，他通过不断学习、实践和创新，最终成为了一名优秀的管理者，并最终成为该公司中国区总裁。
听众中有人问道，为何其他人即便面对相同的情境，也无法达到如此显著成果？他简洁而直接地回答：“我始终坚信，无论做什么，我都要求自己，要把事情做到最好。” 这句话背后的智慧，不仅体现在他的职业生涯，更是他生活中的座右铭，是他成功不可或缺的一部分。
